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商学社职位分析工作计划书 (商学社全称为“赣南师范学院商学社”，英文名为“ ’s ”，简称“”。 商学社性质是“非赢利性的学生社团活动组织”；是以“活跃校园学术、专业氛围，培养高素质一专多能经济管理人才”为宗旨、以“用行动说话，让智慧变现！”为宣言，以“展现自我”为目的，发扬“学习、交流、实践”的精神，确立了“立足本院，走向社会”的办会方针和原则。致力于学术专业理论探讨及工商管理专业社会实践。) 制作人: 04 人力资源管理班; ;工作流程;职位分析访谈提纲;常务副理事长;办公室主任访谈问题; ;商学社办公室主任工作说明书; ; ;理事长访谈问题; ;商学社理事长工作说明书; ; ;;外联部访谈问题; 岗位名称：营销策划部长 所属部门：外联部 上级主管：营销副理事长; 任 职 条 件： 1.学历背景 市场营销专业本、专科生 2.培训与资历 受过营销学、管理学、经济学、合同法、财务知识等方面教育与学习。 3.工作经验 （1）在院、系团总支学生会或学生社团的外联部门或类似部门有一年以上的工作经验。 （2）有一年以上校园市场开发、销售、管理经验。 4.基本技能和素质 （1）有丰富的市场销售经验，能够维护好与合作企业的良好关系。 （2）有较强的语言表达能力、逻辑分析能力。 （3）有敏锐的市场洞察力、较强的市场意识。 （4）具备较强的组织、计划、控制、协调能力、人际交往能力。 （5）有丰富的经济学知识、熟识合同法等相关的经济法律。 （6）具有较强的执行力。 5.个性特征 （1）性格外向，善于与人沟通。 （2）勇于开拓，强烈的进取心，责任心，乐观豁达。 （3）善于与外界接触，以获得信息。 （4）敬业、富有奉献精神。; 关键业绩指标： （1）在举行重大活动中各企业提供赞助的情况。 （2）为组织带来的创汇情况。 （3）部门团队的合作的状况。 （4）产品促销实施的结果对企业的满意度。;宣传部访谈问题; 职位名称;工作关系： 监督：???学社常务理事长;; 营销策划部访谈问题 访谈者：04人力　以下简称Ｆ 被访谈者：部长管燕玲　以下简称　Ｇ;Ｆ：可以想象你大学生活一定很丰富，那你能简单给我们说一下营销策划部的组织情况吗？ Ｇ：可以。我们部门一共有３６个会员，以大一的为主。其中有三个副部长。这一次，我们并没有设委员。所以，结构非常的简单。 Ｆ：那你是怎么给你部下的三个副部长分工的呢？ Ｇ：其实也谈不上什么分工，我部下的三个副部长两男一女。女的 叫黄琼。剩下两个叫罗龙和罗闽鑫。每人负责１２个会员。主要 负责联络会员。黄琼呢，处事十分的细心，在开会时都会主动 替我记下会议笔录。一式两份，她一份我一份。在某种意义上 她就等于我的“秘书”了。罗龙，比较高大啦，在举行一些活动时， 布置会场一般都是他的工作了。罗闽鑫，比较小个。就经常在 开会是负责维护秩序和考勤等方面的工作。 Ｆ：你在工作中，肯定会和你的上司打交道也会安排你的下属 你的工作职责一般是怎样的？ Ｇ：一般是上级提出活动构想，然后我起草活动的策划书再 由副社长审核。我再把策划书打印出来召开会议讨论具体方 案。还要负责知识的传递，对副部长进行培训。 Ｆ：人员管理上，你有多大的权限呢？比如说，每年的社团招新 Ｇ：就我部下而言，他们的事我都有决定权。 Ｆ：说到人员招新，你们的招新标准是什么？ Ｇ：其实真的无所谓标准，主要就凭第一印象。表达能力不错;在众多选手中印象比较深刻就行了。 Ｆ：你觉得从事你现在的工作需要哪些要求，比如对能力、经验、身体方面的。 Ｇ：就我认为，作为一个营销策划部的部长。首先要一定的专业知识，比如说 策划书的撰写。还要有创新能力，思维一定要活跃。要不然每次的活动都大同 小异，就毫无意义可言。最后呢，沟通和组织能力也是必不可少的。要能够 动员和号召大家来参加你组织的活动。 Ｆ：那如何衡量你的绩效呢？大概多久考核一次呢？ Ｇ：我们是一学期一次，主要是依据每次活动的效果、考勤还 有你任职时间的长短吧！ Ｆ：经过这么久的锻炼，你觉得对你有什么影响？ Ｇ：经验的积累是无庸质疑的，对自己的能力包括组织啊， 都有很好的提升。最重要是，让我学会了换位思考，在普通 会员和部长这职能的转换过程中我懂得了一个活动实行背后 的辛苦。正所谓“台上一分钟，台下十年功” Ｆ：那你对现在商学社的发展