医疗企业排程管理方案分析 .pptx

排程管理;排程管理的目的 生產型態 排製方式 銜接式生產安排案例 各製品排程作業方式(分組研討);排程管理的目的;生產型態 ;---------------------------------------最低存量;受訂;排程管理作業重點;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 11, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:51:3722:51:3722:517/11/2021 10:51:37 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:51:3722:51Jul-2111-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。22:51:3722:51:3722:51Sunday, July 11, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2122:51:3722:51:37July 11, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。11 七月 202110:51:37 下午22:51:37七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:51 下午七月-2122:51July 11, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/11 22:51:3722:51:3711 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:51:37 下午10:51 下午22:51:37七月-21 ;銜接式生產安排案例;軟質膠布機設備說明; 排程各項基準建立; 排程各項基準建立(產品編號); 排程各項基準建立(產品適製機台); 排程各項基準建立(負荷設定); 排程各項基準建立(排程原則);訂單答交;訂單答交(客需日);訂單答交(預繳日); 訂單答交(答交考慮因素); 軟布訂單答交流程; 軟布訂單答交流程; 軟布訂單答交流程;答交Case 1 無相同輪具，於最短機台末產生一組新輪具;答交Case 1 無相同輪具，於最短機台末產生一組新輪具;Case 1 無相同輪具，於最短機台末產生一組新輪具;Case 1 無相同輪具，於最短機台末產生一組新輪具;;Case 2 訂單銜接入相同輪具組;;;訂單答交(異常處理);負荷管制;負荷管制;負荷管制; 交期變更處理;膠布訂單調整實例;;; 生產安排;;進度管制;進度管制;進度管制