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大唐石泉水力发电厂固定资产管理流程图 固定资产管理 实物管理：设备部、厂长工作部综合管理：财务部 一、购置 二、日常管理维护 三、调拨 四、处置 五、清查 1、使用部门提出年度购置计划 2、经营计划部审批资金、财务审核，主管领导审批 1、财务部建立固定资产卡片，建账、核算折旧 2、使用部门建立固定资产台账、使用维护记录 1、使用部门提出调拨申请，主管部门审核、主管领导审批 2、调入、调出部门在设备部、财务部和监察部门监督下交接 1、使用部门提出资产报废申请 2、技术鉴定小组进行技术鉴定后，使用部门填报报废审批表 1、财务部组织固定资产清查，设备部、厂长工作部协同 2、经营计划部负责土地清查 3、物资供应部门负责采购 4、使用部门验收，财务入账 3、设备部、厂长工作部分别监管生产与非 生产类固定资产 3、财务部调整固定资产记录 4、物资供应部对在库未使用和不需用固定资产保管登记 5、设备部、财务部办理保险索赔事宜 3、财务部审核后根据集团规定上报，批复后进行账务处理 4、物资供应部对已报废资产进行清理和残值回收 5、财务部组织账销案存资产管理 3、财务部建立资产清查记录
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