街道物业办工作总结及工作计划.docxVIP

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Word文档下载后(可任意编辑) 街道物业办工作总结及工作计划 街道物业办工作总结及工作打算 今年,区物业办作为xx区政府各类公共物业资产的管理主体,牢牢抓住产权这个根本核心,重点做好六项工作的创新,全面深入落实《xx区政府物业资产管理方法》x+x文件精神,服务好区委区政府中心工作,为xx区产业经济进展、民生保障、教育卫生、社会公益等提供用房保障,突出政府公共物业的社会效益,努力实现政府物业资产效益最大化。 一、今年完成工作 〔一〕区物业办五做并举 清产核资 建账立制 近期,区物业办针对历年政府物业资产管理底数不清等状况,在前期资产清查工作的基础上,实行五做并举,清产核资,建账立制,推动政府物业资产规范化管理,防止国有资产流失。目前,已对xxxx处政府物业资产完成清产核资工作,汇编成册,取得明显成效:x、做实。区物业办特地成立政府物业清查工作组,党组书记亲自任组长,明确工作职责,层层落实责任,把清查工作落实到责任科室及人员。办领导和产权部工作人员一起对第一次普查出的xxx多处问题物业进行现场核查,对xx处产权严重不清的物业发函给相关单位协作核查,历时一个多月,目前已经全部核查清晰,切实把清产核资工作落到实处。x、做深。物业清查工作组多次召开清产核资工作会议,讨论各阶段清查工作状况,对各环节存在问题分析并提出针对性的解决方法,制定下一步工作方案、工作目标、工作重点及完成时限。对于未移交物业资产、未入账账外物业资产以及已交付使用但未准时登记转固定资产的政府物业资产等状况,针对物业档案资料进行甄别,了解各处物业具体状况,整理出初步资料数据,真正摸清家底,工作往深处延长,为后续工作提供根据。x、做细。针对清产核资工作的特点和难点,在工作打算、工作程序和工作步骤基础上,把每处物业资产列出清产核资清单,对每处物业的状况逐一进行资料核对和实地盘查,发挥联动机制。对购置程序不完善的物业资产,与发改、财政、审计等部门沟通,完善物业登记相关手续;对建筑面积不明确的物业资产,聘请测绘机构完成查丈测绘工作;对需要评估确认价值的物业资产,聘请专业评估机构出具评估报告,为物业资产登记入账打下基础。x、做透。依据物业资产清查摸底状况归类汇总,分门别类实行不同方法处理。对产权清楚、资料齐全的物业按有关规定直接登记入账;对部分物业资产无产权证明、房屋面积不明确、无评估价、未经立项、未经决算审计、未完成财务决算等,到有关部门补办相关程序;对房屋面积不明确的那么完成房屋测绘工作、物业无评估价的通过专业机构进行评估出具评估报告,并根据相关资料登记入账。对历史遗留的无法完善相关手续以及清产核资和入账过程中发觉的问题一并梳理汇总,分类造册,建立与完善台账管理。x、做好。依据市区两级资产使用及管理相关文件,组织全区各行政事业单位讨论,进一步规范政府物业资产管理。目前,已将资产清核结果形成《xx区政府物业资产状况汇编》。同时,区物业办正主动讨论聘请具有专业资质和实操阅历的会计师事务所协作,根据财务制度规定和程序,结合清产核资结果汇编,进一步复核和办理资产登记入账手续,将政府物业全部纳入xx区政府物业全过程跟踪管理系统,做到账物相符、账实相符、账账相符,确保政府物业资产安全与完好。 〔二〕协作产业部门主动提供产业空间 今年我区回购和自购的产业和总部用房投入使用的物业面积将大幅增长,主要包括华润Tx、塘朗城等。我办按要求准时做好了接收、审计、回购付款等前期工作,并根据市区产业用房管理方法和供需服务平台管理规那么,切实履行房源管理单位职责,与产业部门和运营单位共同做好招商引资、运营管理、后续服务等工作。同时,探究完善xx智园一期、xx数字文化产业园及零散的产业用房的托付运营管理新模式新机制,将智园托付给大沙河建投,荷兰花卉小镇托付给科汇通,提高产业用房和总部用房使用效益。 〔三〕支持民生事业进展挖掘用房资源 每年我区都会在城市建设和更新中接收部分社区配套用房和民生事业用房,包括社区、党群服务中心、幼儿园、学校、社康中心、日间照料、文体中心等。今年,我办仔细在社区配套用房的设计审图、建设、验收阶段,会同相关部门联审把关,确保接收社区配套用房符合用房单位需求。同时,我办以协商和法律方式主动回收商业物业,移交各街道办和各部门用于民生公益事业,缓解民生公益、办公用房紧急。同时,加大对社区配套用房使用状况的监管力度,确保社区配套用房使用合理高效。 〔四〕转变职能推动商业物业托付运营 结合政府放管服简政放权的要求,转变部门职能,借鉴宝安区商业物业托付运营管理阅历,将我区x万多平方米老旧残缺零散商业物业整体打包交由国企或市场运营管理,彻底转变物业办直接经营商业物业的管理模式,充分

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