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 第五章 产品策略;;产品的构成;产品的分类;产品的层级;产品策略;二、产品寿命周期及其策略 寿命周期←市场生命周期 ; 判断规则：;特点及策略;城镇居民耐用家电（电视机）产品生命周期;城镇居民家电产品的生命周期; 产品寿命周期不同阶段的促销组合;课堂讨论与案例分析;;2、产品组合策略;产品线与产品组合;产品线与产品组合;PG公司的产品组合;产品线的组合;产品线分析 ——产品组合决策依据;产品线决策;产品线扩展决策(line stretching);在现有产品线的范围内增加更多的产品品目使产品线延长（填补产品线空隙） 决策动机： 获取增量利润； 满足那些经常抱怨由于产品线不足而使销售额下降的经销商； 充分利用剩余的生产能力； 争取成为领先的产品线完整的公司； 设法填补市场空隙，防止竞争者的侵入。;产品线现代化决策;产品特色化决策;产品线削减;新产品开发策略——新产品类别;;公司的产品组合;Ⅰ、BCG法（Boston Consulting Group）?⑴?市场增长率 ;;⑷ 可借鉴的策略 ①发展 ：适用于问题类业务。 ②维持：现金牛业务 。 ③收获：适用于现金牛业务、问题业 务和瘦狗业务。 ④放弃：适于瘦狗业务 。 ;Ⅱ、通用电器矩阵方法 ⑴市场吸引力;⑵竞争能力;; ⑶? 业务位置、性质与相应的政策决策　　　　⑷? 使用业务组合分析与决策模型应注意的问题;四、发展新产品策略;  2、新产品开发的程序 ;新产品开发过程;3、用户接受新产品的过程 ;2）用户接受新产品的一般规律;《有关产品及新产品开发》; 高技术产品;2、国外银行典型的零售产品及其开发;第五章 产品策略;;第四章 产品策略;案例1：“末日”策划----小天鹅的营销策划;案例2：“不闪的，才是健康的”----创维健康电视整合营销传播;五、品牌策略  品牌的地位;品牌的含义和作用;品牌策略;品牌策略;顾客的品牌态度层次;品牌含义的六个层次;品 牌 决 策 流 程 图; 个别品牌策略 ; 个别品牌??略; 统一品牌策略;统一品牌决策; 分类品牌策略;企业名称＋个别品牌策略;个别品牌策略适用条件;分类品牌策略适用条件;品 牌 决 策 流 程 图; 品牌战略决策矩阵图;产品线扩展决策 ;品牌延伸决策 ;多品牌决策; 多品牌策略;新品牌决策;案例1：宝洁公司的品牌管理;案例2：小家电市场中外品牌占有分析1、国产品牌在多个种类小家电市场中领先一步;2、国产品牌需进一步改善质量性能;3、小家电市场的格局将逐步发生改变;2001年中国最有价值品牌;第五章 产品策略;案例：以国际化、人性化、亲情化理念整 合现代医院形象----北京中日友好医院服务品牌形象策划设计;四、中日友好医院环境识别系统的 形象规范;五、中日友好医院的形象传播识别;三层 ;作业