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— PAGE \* Arabic 1 — 饰品店策划书 饰品店策划书  一、市场分析：  1背景分析：在经济文化飞速发展的今天，人们已不仅仅关注优质的物质生活，更追求高雅的精神生活，而大学生更是引领时尚的先锋。饰品店已成为很多大学生出入最频繁的地方之一。逛饰品店不仅是一种乐趣，也成为大学生业余生活的一部分。  2消费者分析：时尚成为90后的代名词，追求时尚更成为90后的专利，身外装饰品的时尚更显得与众不同，打开学校市场成为我们的苗头。  3市场定位：根据对大学生消费习惯的调查结果，我们把饰品定位在中、低档，但商品绝对会精致、时尚，紧跟潮流。  二、饰品店选址：食堂露天楼梯下面的小屋（现外卖中心）。主要原因有以下几点：  1.靠近食堂以及宿舍楼，人流量大。  2.临近小树林，环境优雅。  三、饰品店主题：  四、饰品店店名：“时尚芭莎”，  五、饰品店设计：  1.面积：本饰品店占地面积  2.布局：根据饰品的特点划分多个模块，例如“头饰区”“首饰  区”“XXX系列”  3.装饰方面：灯光：根据饰品的特点来调制灯光，以冷色调为主  （淡蓝、淡紫）  地板：白色的瓷板砖  橱柜：玻璃制品（单层、双层）  墙面装饰：主要为各种简单大方的墙纸、装饰毛边、  墙钉、墙钩、镜子……  收银柜台：电脑、扫描器、音响  4.音乐：以时尚风、嘻哈风、DJ版的音乐为主  六、商品选择：  我们主要经营各种头饰（卡子、头花）、首饰（耳钉耳环、手链、戒指、手镯、项链、脚链、腰链、毛衣链）、化妆品（香水、护肤系列、彩妆系列）体育用品系列（护腕、护肘、护膝、头套、指套）、时尚礼品盒、太阳镜、手机链、钥匙扣、空气清新剂、卡贴、各种毛绒小玩具、玩偶以及时尚杂志周刊等。七、人员管理：  店长1名：负责综合协调和管理店内工作，督促员工工作，同时接受学校的监督，做好与学校领导的沟通交流工作。  是本饰品店的指定负责人。  导购1名：负责引导消费以及日常卫生清洁。  管理员1名：对员工及顾客资料进行管理  员工考勤、休假、薪资的核算；  做好纪律检查和会议记录；  统计顾客订购产品情况以及顾客信息  （详见后附的“员工任务分配表”和“绩效考核制度”）  以上饰品店人员需要着统一服装，且上岗前需要经过一定培训，测试合格且取得健康证后方能上岗，培训内容包括饰品店各项货物的材料与做工、基本的销售知识和礼仪常识。  八、财务预算：  1店面租金：  2.设备投资：约4000元  3.装饰投资：约5000元  4.物品购置：约6000元  5.电费：约1000元  6.员工工资：导购：20元/天管理员：35元/天店长：50元/天  7.流动资金：4000元  （说明：以上首批投资资金总计元，故需要筹集到资金约元。）  8.资金来源：自筹资金及贷款，必要时寻求合伙人入股，合资  经营  九、营业时间：早9点至晚8点  十、营销方式：  1.传单、海报、校内报刊、广播：可在人流量大的场所发放一定量的传单，可以在社区和生活区张贴一定量制作精美的海报，  联系校内报刊、广播站对饰品店活动进行报道  2．利用社团：社团作为大学的重要组织，也是我们的营销对象之一。我们利用社团搞活动，允许他们以“团购”的方式享受优惠待遇，这样也加大了对我们店的宣传。  3.设立会员卡，积分卡：一次性消费满100元送会员卡一张，持此卡可享受X折优惠；购买商品时填写积分卡，一元一分，积满300分送精美礼品一份。  4.节日促销活动：在各种节日推出打折优惠和一些特色活动。例如，女生节、情人节等节日。  5.我们可以推出自己的特色活动：找一些形象好的同学佩戴我们的饰品进行走秀表演，向同学们展示。  6.适当地向学校以及社团活动提供赞助，利用这个平台提高饰品店的知名度。  十一、财务管理制度：  1.实行财务日报、月总结的方式。  2.每日的收入应进行及时的清点，所有的销售额必须全部登记、  核对、入账。  3.适当地增加一些福利以调动大家的服务热情。实行责任到人  的原则，如发现人为财产损失，将从责任人工资中扣除。  十二、顾客需知：  1.顾客在选购商品时，要轻拿轻放，如有损坏本店饰品，需要  按原价赔偿。