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— PAGE \* Arabic 1 — 项目工程管理模拟试题七及参考答案 模拟试题七  一多项选择题（本大题10小题，每小题2分，总计20分。每题五个备选答案中至少有2个正确答案，错选、多选不给分，漏选每对一项给0.5分）  题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 选项  1、下列选项中属于建设工程项目特点的有（）  A 工程项目建设的一次性  B 工程建设项目活动参与主体的多样性  C 工程项目的目标性  D 工程建设项目的寿命周期性  E 工程建设项目的经济性  2、关于工程项目参与主体在项目管理中的目标，说法正确的是（）  A 业主方的项目管理目标涉及工程建设全过程和运营期  B设计单位的成本目标主要为设计成本的控制  C 承包方的项目管理工作在缺陷责任期满结束  D 设计单位的项目管理不涉及施工阶段  E 在工程施工阶段，业主进行投资控制，承包方进行成本控制  3工程项目组织管理，表述错误的是（）  A垂直式项目组织结构管理层次多于水平式项目组织结构  B管理层次和管理跨度，对外决定项目组织形式，对内影响项目组织功能的  发挥  C职能式组织结构有利于项目发展与管理的连续性  D项目式组织结构容易出现配置重复、资源浪费的问题  E矩阵式组织结构项目管理权力平衡困难  4、按照施工成本组成编制成本计划所含内容有（）  A人工费B材料费C机械使用费措施费D间接费E利润  5、承包方进行工程施工成本控制的方法有（）  A 比较法B因素分析法C横道图法D曲线法E表格法  6、关于网络图中关键线路的描述，说法正确的有（）  A 所有线路中，持续时间最长的线路为关键线路  B 若计划工期等于计算工期，则总时差等于0的线路为关键线路  C若计划工期等于计算工期，则自由时差等于0的线路为关键线路  D 在早时标网络图中，没有出现波形线的通路为关键线路  E 自由时差和总时差同时等于0的线路为关键线路  7、某项工程在实施过程中由于业主的原因导致停工一个月后再开工，（停工  工作在关键线路上），则承包方可向业主进行索赔的内容的有（）  A工期一个月B现场材料保管费C机械窝工费  D机上人员操作工资E停工一个月的利润  8、在下列质量控制的基本方法中，不能分析出生产能力利用率的方法有（）  A控制图法B直方图法C因果分析法D因素分析法E排列图法  9、在建设工程担保类型中，应该由承包商支付给业主的有（）  A投标担保B履约担保C付款担保D预付款担保E缺陷责任期担保  10、下列在施工现场进行劳务分包的相关费用，由工程承包人负责的是（）  A实施爆破作业的安全防护措施费B运输到现场的劳务施工材料的保险费用  C劳务分包人为从事危险作业的职工办理意外伤害险费用  D劳务分包人在动力设备作业防护措施的费用  E劳务分包人因施工质量不符合本合同约定的质量标准返工费  二名词解释（5个，每个5分，共计25分）  1工程项目  2矩阵式组织  3工程索赔  4成本偏差  5质量控制  三、案例分析题（本大题共计4小题，总计55分）  1（10分）某市政协的综合办公楼进行施工招标，要求投标企业为房屋建筑施工总承包一级及以上资质。资格预审公告后，有 15家单位报名参加。  ①资格预审时，招标人代表提出不能使用民营企业，应选择国有大中型企业。  ②资格预审文件中规定资格审查采用合格制，评审后招标人发现合格的投标申请人达到12家，因此要求对其对进行综合评价并采投票方式优选7家作为最终资格预审合格投标人。  ③到投标截止时间有1家投标人因路上堵车迟到了5分钟（己事先电话告知招标人）招标人拒绝接收其投标文件。  ④开标仪式上，有1家投标人未派代表出席，但其投标文件提前寄到了招标人处，招标人因该投标人代表未在场为由，没有开启其投标文件。  ⑤发出中标通知书之前，招标人书面要求中标人做出了 2％的让利。  上述程序中，有哪些不妥之处？并说明理由。  2（10分）建设单位在招标前选定了某监理单位，该监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，提出了项目监理机构组织形式，如图所示。   问题：项目监理机构属何种组织形式？说明其主要优点。  3（16分）该工程项目