项目商业计划书模板.docxVIP

— PAGE \* Arabic 1 — 项目商业计划书模板 项目商业计划书模板一一项目概况项目名称启动时间准备注册资本项目进展说明自项目启动以来至目  前的进展情况主要股东列表说明目前股东的名称、出资额、出  资形式、单位和联系电话。组织机构用图来表示主要业务准备经营的主要业务。盈利模式详细说明本项目的商业盈利模式。未来 3 年的发展战略和经营目标行业地位、销售收入、市  场占有率、产品品牌等。二管理层21 成立公司的董事会董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话22 高管层简介董  事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人  姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要  经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。23激励和约束机制公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和  奖励措施。三研究与开发41 项目的技术可行性和成熟性  分析412 项目的技术创新性论述 1 基本原理及关键技术内  容 2 技术创新点412 项目成熟性和可靠性分析42 项  目的研发成果及主要技术竞争对手产品是否经国际、国内各级行业权  威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内  外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。43 后续研发计划请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来 3 年内拟研发的新产品。44 研发投入  截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开  发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其  它费用。 45 技术资源和合作项目现有技术资源以及技术储备情况，  是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有  请说明合作方式。46 技术必威体育官网网址和激励措施请说明项目采取那些  技术必威体育官网网址措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。四行业及市场51 行业状况发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入  该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。52 市场前景与预测全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。53 目标市场请对产品服务所面向的主要用户种类进行详细说明。54 主要竞争对手说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势55市场壁垒请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及  对策56 分析产品服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁57 销售预测预测公司未来 3 年的销售收入和市场份额五营销策略61 价格策略销售成本的构成 , 销售价格制订依据和折扣政策62 行销策略请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法63激励机制说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制六产品生产71 产品生产产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工  艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等72 生产人员配备及管理七财务计划91 股权中小企业融资数量  和权益希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益92 资金用途和使用计划请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。93 投资回报说明中小企业融资后未来3-5 年平均年投资回报率及有关依据。94 财务预测请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测  数据编制的依据。八风险及对策111 主要风险请详细说明  本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、  市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的  风险等。 112 风险对策以上风险如存在，请说明控制和防范对策。项目商业计划书模板二一、项目简介龙江汽车网是一种 2 电子商务形式汽车网站。随着互联网宽带和技术应  用的成熟，可以预见，电子商务将成为互联网普及应用的主流，必将  影响着千家万户的生活和经济行为，并日益成为社会商业活动的重要  形式。纵观国内互联汽车网站，中国汽车网、太平洋汽车网、  中国汽车新网和三大门户网站的汽车网为 2 电子商务汽车网的主要  集散地，占据了网上汽车商务大部分份额。此外，国内仍然还有几百家小型 2 汽车网站，受规模和能力限制，发展缓慢