智能化系统施工组织计划范文.docx

精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 智能化系统施工组 智能化系统施工组 织方案 1 2021 年 4 月 19 日 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 第一章 工程概况 **** 办公楼由主楼和附楼组成，主楼地下两层，地上二十层；附楼 地下两层，地上七层，总建筑面积约 24000 平方米；该办公楼因其特殊的行业和高标准的建筑设计要求，使得该工程对弱电系统有较高的 要求； **** 办公楼智能把握系统按功能及用途可划分为： 综合布线系统（ PDS） 楼宇设备治理集成系统（ BMS） 楼宇自动化系统（ BAS） A．中心空调系统 B. 给排水系统 C．变配电系统 D. 照明监控系统 E．电梯监视系统 F. 柴油发电机系统综合保安治理系统（ SAS） 防盗报警与出 / 入口治理系统，一卡通系统 闭路电视监控系统停车场治理系统 机房工程（指挥中心，消防中心） 按工程总体建设要求， **** 办公楼智能把握系统必需在甲方要求的时间前完成安装调试，达到设计要求； 为了更好地落实智能把握系统工程的设计，安装，调试，验收，培 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 训，服务  1 2021 年 4 月 19 日 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 等工作，依据建设部工程建设有关法规的规定，结合本办公楼智能把握系统招标文件的要求的特点及本公司多年来总承包智能化系统工程 的施工治理体会，拟定 ** 出入境边防检查站办公楼智能把握系统工程 施工组织设计； 其次章 总承包工程组织治理 2． 1 工程组织机构 实施 **** 办公楼智能把握系统工程是一个复杂，高要求的过程， 为保证工程高效，高质，顺当而有序地进行，我公司准备成立专项领 导小组，抽调最强的技术力气和调用专业的施工队伍，组建“ **** 办公楼智能把握系统工程”领导小组，形成特地的工程组织机构； 2． 1． 1 组织结构图 工程领导小组 工程领导小组 工程总负责人 工程，技术总督导 项目经理 设计小组 材料治理小组 施工治理小组 QC小组 2 2021 年 4 月 19 日 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 总 系 各 施 施 设 仓 工程安装 工程调试 施 工 体 统 分 工 工 备 库 质 方 集 系 图 方 材 管 量 案 成 统 纸 案 料 理 把 设 设 设 设 设 质 关 计 计 计 计 计 检 管 前 机 调 设 设 控 系 线 端 房 试 备 备 制 统 敷 设 设 配 安 安 方 调 设 备 备 合 装 装 案 试 安 安 指 接 制 运 装 装 导 驳 定 行 2． 2 合同治理 在签定工程总承包合同后，应落实与有关设备供应商的产品质保合同，有关技术协议，有关非标设备材料的加工合同以及其它可能涉及的保险合同，顾问合同等； 2． 3 工程技术档案治理 工程技术档案是施工单位向建设单位交工必备的资料，也是工程中处理事故，问题的依据，并为更换，爱护，扩建供应依据；我公司将 从 工 程 准 备开头 ， 汇 集整 理 有关 施工 原 始 记 录， 文 件 ， 各 种技术 资料，客户原始资料，合同，文件收发记录，会议记录，相关票据等， 并 贯 穿 于 施工的 全 过 程， 建 立工 程技 术 档 案 ， 并严 格 管 理 （ 不得 遗 3 2021 年 4 月 19 日 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 失，损坏，人员调动时要办理交接手续），直至工程交工验收为止； 2． 4 设备，材料治理 要求甲方供应现场临时库房，面积约 50 —— 100 平方米，以利各种设备材料及加工件的堆放；同时应有一块场地，可进行加工 件的加工，筹备； 仓库建立仓库治理制度，搞好进场材料的验收，保管，按月进行材料盘点，并做好安全，消防等工作； 依据施工进度，方案进行收，管，发的工作，准时对设备，材料进行选购，组织运输进场，保证施工需要；设备，材料的领取要具备完整的手续； 搞好工具，用具治理，保证施工的顺当进行； 每项施工完成后清理现场，回收，整理余料，防止材料和零部件的丢失，废料下脚料即时回收； 2． 5 工程进度治理 由工程总负责人负责工程进度的把握和治理； 工程进度方案表的制定尽可能的详尽，合理，全面，要考虑到多种影响因和不行预料大事，预留时间余量；考虑到与土建，装修等单位的协作，施工方案要统筹支配交叉作业，在不同施工阶段支配不同的施工人数，各工序合理穿插，同时制订切实可行的技术经济措施；落实各阶段工程进度的人员把握，具体任务和工作责任，建 立规范的进度把握组织体系； 4 2021 年 4 月 19 日 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 由施工治理小组和谐组织施工，