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项目成本节约措施
利润是企业赖以生存和发展的命脉。项目经理部是成本
核心，在建筑施工市场竞争日益激烈、投标报价给予施工企
业利润空间十分有限的情况下，我们只能通过加强成本管
理，不断降低经营成本来获取较好的收益。施工过程的成本
控制是降低经营成本的一个极其重要的环节。
1、施工项目的成本目标就是以项目为核算单元，在充
分考虑现场实际、市场供求等情况的前提下，确定出在目前
的内外环境下及相对合理工期内，通过努力能达到的成本目
标值。
依据工程项目施工合同、项目经理部与公司签订的经济
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