10、组织理论基础.pptxVIP

Part four: 组织;Chapter 10组织基础;组织的构成;企业组织;组织的功能;组织结构;一家苏打水装瓶厂的组织结构图;组织理论基础;命令链;权力Authority; 责任是员工履行被指定完成的任务或活动的义务。 一般来说，管理者被授予与责任对等的权力;直线和参谋;管理幅度是指向同一位上司报告工作的员工数目。;集权和分权;影响集权和分权的因素;制度;部门化;直线职能制：以相似技能、技术和资源应用为基础，将各种人员组合成部门;优点 : 有效利用资源和规模经济 深入的技能专业化??发展 职能部门内的专业发展 高层管理者的指导和控制 职能部门内的良好合作 解决复杂的技术问题 缺点 : 贫乏的部门间沟通 对环境变化的反应迟钝、阻碍创新 决策集中于高层，组成延迟 特定问题的负责人不清晰 员工对组织目标理解有限 对员工的一般管理培训有限 ;事业部制结构：按照组织产出（产品、程序或客户服务）或地区进行划分。;光明乳业的组织结构图;事业部制结构优缺点:;矩阵式结构;摩托罗拉公司的组织结构;优点: 比单一结构更有效利用资源 对于变化的环境具有灵活性和适应性 同时开发一般管理和专业管理技能 跨部门合作，所有的部门都可以获得专业知识 扩大员工业务 缺点: 双重命令链引起冲突和无所适从 矩阵两端的高度冲突 讨论和会议多于行动 需要进行人际关系培训 集中的一方可能获得主导权力 ;团队式结构;;网络式结构：企业将其许多的主要职能分包给不同的公司，通过一个小的总部组织来联合他们的行动。;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Tuesday, August 24, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:43:2109:43:2109:438/24/2021 9:43:21 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2109:43:2109:43Aug-2124-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:43:2109:43:2109:43Tuesday, August 24, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2109:43:2109:43:21August 24, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。24 八月 20219:43:21 上午09:43:218月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 219:43 上午8月-2109:43August 24, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/24 9:43:2109:43:2124 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:43:21 上午9:43 上午09:43:218月-21