班组长的选聘、使用、淘汰制度.docxVIP

PAGE PAGE 1 班组长的选聘、使用、淘汰制度  班组长是企业生产一线的管理人员，班组长人员质量水平的凹凸，直接关系到我矿的安全生产，没有严格细致的班组管理和高素养的班组长人员，就没有好的工程质量和安全基础，就无法保证安全生产。为切实加强企业安全生产管理，现特制定班组长的选聘、使用和淘汰制度。  一、班组长选聘程序  班组长公开选拔工作要专心贯彻民主管理原则，公开选拔的详细程序为：自我推荐，填写申请表，并经有关领导批准后，参与笔试和面试，分别根据成果的60%、40%进行成果加权出总成果，根据排名进行聘用。  二、班组长任职条件  1、喜爱本行业的工作，关心企业发展，思想政治素养好、责任意识强，具有良好的道德品质;  2、专心贯彻执行党的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法规、企业规章制度和规程措施;  3、熟识本班组生产操作及工艺流程，把握相关专业灾难预防学问，具备现场急救技能;  4、听从组织领导，坚持原则，公道正派，有较强的组织管理能力、创新能力和团队协作精神，在职工中具有较高威信;  5一般应当具有煤炭专业中专以上文化程度、3年及以上现场工作经验，具有较好的身体素养。  6、思想观念新，工作有气色，对上级领导支配的工作能不折不扣的完成，并具有较强的分析和解决问题能力。  三、班组长选评要求  为优秀人才脱颖而出供应平台，要紧密结合安全生产和本单位实际，符合班组长评选条件的职工和自我推荐职工，纳入班组长候选人名单。  科室适时组织班组长选评会，依据任职条件被纳入班组长候选人员、自我推荐人员和现任职班组长，才有评选资格。  四、班组长应当履行以下职责  1、班组长是本班组安全生产的第一责任人，对管辖范围内的现场安全管理全面负责，严格落实各项安全生产责任制，执行安全生产法律、法规、规程和技术措施，实行对本班组全员、全过程、全方位的动态安全生产管理;  2、负责分降落实生产任务，严格根据《电气安全规程》及其他安全技术操作规程进行组织生产，科学合理的支配劳动组织、配置生产要素，强化以岗位为核心的现场管理，提高生产效率;  3、负责加强班组安全质量标准化建设，推行作业现场精细化管理;  4、负责班组团队、安全文化建设和规范化管理等其他职责。  五、班组长任用应当遵循以下原则  1、采取组织推荐、公开竞聘或民主选举等方式选拔班组长;  2、经选拔的班组长，要按规定履行正式聘任手续，不得随便更换班组长;  3、撤免班组长应当由车间提出撤免理由和建议，严格按相应程序办理。  六、班组长淘汰制度  班组长应专心负责管理本班组的一切安全活动。一切工作必需严格根据有关的规章制度执行，专心组织巡检，对出现的隐患事故必需准时反映、处理，削减设备，系统的安全隐患。如因班组长的指挥、操作原因造成严重事故，班长负责主要责任，实行班长淘汰制度，并根据后果的严重程度赐予一定的经济、行政惩罚。