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PAGE PAGE 1 班组应急预案 一、组织机构及职责  1、建立应急指挥小组，负责事故、紧急状况和灾难发生 时的应急处理及抢险救灾的指挥小组。主要职责是：  （1）组织制定、修改、完善本项目的应急预案；  （2）发生突发事件时，负责组织、指导、协调应急处理；  （3）把握险情事故、紧急状况和灾难发生的状况，准时 向有关领导汇报，确定险情对策，并向有关单位通报；  （4）成立本项目应急指挥小组 组 长：王国涛 副组长：赵书阁 组 员：王纪山 李安军 李中新 李全业 董国俊 邹顺魁 李建场  （1）应急指挥小组其职责是安全救护、通讯联络。  （2）组长职责是负责本单位人员、物资和资金的调配并 组织应急救援培训和演习。  （3）副组长职责是在紧急状态下对物资、人员的详细调 配以及与其他有关部门联系，猎取支持。假如有特别状况， 对外联系可由其他人员联系。  （4）组员职责负责救援、抢险、疏散人员与物资、保护 现场及协作事故调查及善后处理等工作，最大限度地降低财 产损失和环境污染。负责对紧急状况发生后所采取的纠正和 预防措施进行验证，总结经验并完善本制度。  二、演练及职责  各类突发事件对应的管理职能部门负责依据指挥部实际 状况，制定以下应急预案，并组织培训及演练。  三、应急预备和相应措施  1、负责督促责任设施设备的日常维护、定期保养检查并 记录，保证有关设施设备正常使用；  2、保证疏散通道畅通及各种疏散救援设备的正常使用；  3、负责组织培训、演练、修订本业务范围内的应急预案。  4、保证管理责任范围内在发生突发事件时确保工作正常 运转。  四、事故处理  1、事故发生的第一时间内按程序报告，设备人咒的调度 准时，事故现场有专人保护，并由相关人员写出事故发生的 时间、地点、过程、原因报本单位应急指挥小组并备案，同 时妥当处理好事故现场。  2、在事故处理完毕后应急指挥小组负责事故后的恢复。  3、事故总结：本单位应急指挥小组要对事故的原因进行 分析，对事故处理提出意见提出意见交由单位负责人确认后 予以实施，找出负责人和管理制度上的漏洞并提出整改措 施、处理意见，对演练效果进行监督验证，并在本单位内通 报，健全管理。  五、监督、检查、奖惩、责任追究  各类突发事件归口管理的职能部门对应急预案和相应 措施的培训落实状况进行检查。并对应急设备的配备和使用 状况进行监督和巡检，遇有违规责成责任部门整改。按规定 执行奖惩规定；对不按规定执行的依相关规定追究责任。