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中国功夫 洋品牌
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奇瑞QQ:车世界里的“芭比”
;Q汽车音乐——车之精灵与时尚音乐的结缘 ;再造产品价值
—摆脱“价格战”;新营销实战中的应用价值链;消费者购买动机调查结论;农夫山泉有点甜;农夫山泉 (种子篇);农夫山泉希望工程;顾客需求;马斯洛的五种需求理论;中国消费者的10°需求理论;“呼机、手机、商务通,
一个都不能少”
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“美体修形,一穿就变”
“女人爱看,男人爱想”;尊贵;价高物必美
;价高物必美
;价高物必美
;“唯有情丝切不断”
;幻想;从“一杯奶可以强壮一个民族”
到“中国航天员指定用奶”;蒙牛牛奶:中国航天员指定牛奶;“光明舒睡奶”:牛奶中的“脑白金”
在同质化竞争日益激烈 的液态奶市场,细分市场、精耕细作已成为大势所趋。借力脑白金“改善睡眠”的概念所铺就的市场,光明开发出一种适合睡前饮用、富含α乳白蛋白的牛奶产品,打出“舒睡”的旗号,从混战一片的同类竞争者中悄然杀出。
1、借势打入“睡眠”大市场
2、定位于“是”与“不是”之间
3、推广路线润物细无声
在宣传推广方式上,“舒睡奶”采用了一种润物细
无声的路线,利用从情化、艺术化的推广手段,
光明“舒睡奶”要把自己的“舒睡”概念灌输给消费
者,在牛奶中树立起又一个“脑白金”;;1、 王老吉需要一个整体形象,设计新颖、时尚、动感,并符合国际化市场的要求。2、 药品在保证出击的传统策略上,2005年集中火力猛攻清热暗创片的市场份额。清热暗疮片换新包装,更新、更靓、更易于携带的时尚药品的方针路线。3、 把清热暗疮片做为药品事业部的主打产品还可以节省广告资源,“少一点火气,多一点靓丽”,食品部和药品部的共同诉求点是“少一点火气”。4、 2005年暂时放弃“药侠”商标的罐装饮料的开发及市场行为。5、 食品部的王老吉饮料采用的时尚包装,从250ml至家庭大容量装组形系列梯队。确保2004年12月1日实验调整。 6、 食品部的采用“1+2”产品模式,“1”是王老吉饮料,“2”是润喉糖和冰淇淋,也同时要在2005年1月1日前上市。冰淇淋设计时可以考虑分男女。;产品价值再造
(1)碳酸茶时代
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