梦洁家纺战略分析.pdfVIP

第八组 彭凌峰：资料收集 李萌璐：制作文档 桂洪才：讲说人 班级：会计本 21 梦洁家纺战略分析 梦洁简介 湖南梦洁家纺股份有限公司 （以下简称 公司）始于 1956 年，秉承“爱在家庭”核 心理念的同时恪守品格与博爱的企业文化。 公司凭借着深厚的历史底蕴， 不懈追求本真 的生活态度和精益求精的生产理念， 已然成 为业界翘楚。 公司一直践行高标准的质量把控，以精 湛工艺、卓越品质和独具匠心的设计，竭诚 为广大用户打造中国最舒适的家居体验。 凭 借坚实的品牌基础和独树一帜的品牌理念 稳步发展，不断开拓国内外市场，如今旗下 已拥有“梦洁”、“梦洁宝贝”、 “梦洁床 垫”、“平实美学”、“寐”、“觅”六大重要影 响力品牌，并于 2010 年成功转型为上市公 司，品牌价值高达 14 亿 。并且，公司在德 国收购 SICHOU Gmbh（丝绸）公司后，成功 代理 Somma、Kauffmann 、Hamam、Venini 、 Billerbeck 、Drahoma等 9 大海外家居品牌， 全面引领家纺行业， 综合实力和持续发展能 力在中国家纺行业稳居第一。 宏观政策分析 政治：现在越来越重视知识产权的保 护，以及相关法律的完善，将会对企 业的合法权益有更好的保护，促进企 业的自由竞争。 经济：中国经济减速已是共识，但经 济的增量和质量不错，现在中国每年 的经济增量几乎是美国的 2 倍，经济 质量向着绿色、环保发展。同时全球 经济出现减速，别的国家经济发展比 中国糟糕，中国企业可以跨出国门收 购一些优质资产。 文化；中国中产阶级达到一亿。中产 阶级渴望优质的生活，这就要求企业 提高产品的质量，走一条差异化，多 样化之路。 科技：中国制造正走上中国智造之路， 中国专利的申请量仅次于美国。 行业分析 现有公司的间的竞争：随着经济的放 缓，家纺行业加入稳定增长期，家纺 公司之间的竞争更加激烈。罗莱、富 安娜 2009 年融资上市，而三大家纺 巨头之一的梦洁也正逐步迈向资本 市场。三家企业相继进入资本市场， 无疑是对家纺行业的一种刺激，也让 很多家纺企业急红了眼。行业的慢慢 成熟预示着未来家纺市场将迎来更 加激烈的竞争，强者越强，弱者越弱 的生存定律将越来越明显。随着电商 的发展越来越多的企业加入天猫，其 中罗莱发展较好，罗莱家纺电商已经 蝉联 2012 、2013 ，2104 年度天猫家 纺销量冠军。 新进公司的的威胁：家纺行业增长放 慢，利润下降，整个行业不景气。但 高端家纺利润依旧丰厚，会吸引新的 资本进入家纺行业对梦洁形成威胁。 代替品的威胁：家纺的代替品是没有 的。 买方的议价能力：客户分散，没有太 大议价能力；经销商转换成本低，加 盟商转换成本高，终端客户无转换成 本；客户多且分散，虽然其