公司预算管理办法(试行).docxVIP

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2021-08-17 发布于天津
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公司预算管理办法试行第一章总则第一条为进一步提升企业经营管控能力优化资源配置提高预算的调控力执行力和科学化精益化水平提高资金使用效率控制成本节流增效根据公司有关预算管理办法结合公司实际情况制定本办法第二条预算管理是围绕公司战略规划利用预算对业务部门的各种财务及非财务资源进行分配考核控制以便有效地组织和协调企业的生产经营活动确保完成公司既定经营目标的相关管理活动包括预算的编制与审批执行与控制考核等环节第三条本办法所称预算是全面预算是全过程全方位全员参与的整合型管理系统对企业各种资源和经营行为具有全

XX公司预算管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步提升企业经营管控能力，优化资源配置，提高预算的调控力、执行力和科学化、精益化水平，提高资金使用效率，控制成本，节流增效，根据 XX公司有关预算管理办法，结合公司实际情况，制定本办法。第二条预算管理是围绕公司战略规划，利用预算对业务部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，确保完成公司既定经营目标的相关管理活动。包括预算的编制与审批、执行与控制、考核等环节。第三条本办法所称预算是全面预算，是全过程、全方位、全员参与的整合型管理系统，对企业各种资源和经营行为具有全面控制