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机动车维修设备管理制度草稿汇总 机动车维修设备管理制度草稿汇总 机动车维修设备管理制度草稿汇总 灵巧车维修设备管理制度 一、汽车维修质量管理制度 为提升车辆的维修质量，增强公司员工的质量意识，根绝质量事故的发生，拟订以下制度。 一、 质量管理机构 本公司成立质量管理领导小组，由分管经理负责。详细质量管理工作由生产技术部门负责。 二、质量机构职责 全面负责公司质量管理工作，贯彻落实交通部《灵巧车维修管理 规定》、《汽车保护、检测、诊疗技术规范》（ CB/T18144 — 2001）等有关规章，标准规定，贯彻履行有关汽车维修质量的规章制度，确立 质量目标，拟订质量目标，对全厂维修车辆进行监察、检查、查核，对维修技术、质量问题进行剖析，并提出整顿方案。 1、成立健全内部质量保证系统，增强质量查验，进行质量分 析。 2、采集保留汽车维修技术资料及工艺文件，保证完好有效，及 时更新。 3、拟订维修工艺和操作规程。 4、负责车辆档案管理工作。 5、负责设备管理维修工作。 6、负责汽车的查验工作，提升汽车维修质量。 7、负责质量纠葛的质量剖析工作。 三、对维修车辆一律进行三级查验，严格进行汽车保护前查验、 过程查验、完工查验、严格履行完工出厂技术标准，未达标准禁止出 厂，仔细履行汽车维修质量的抽查监察制度。 四、禁止偷漏作业项目，一经发现，即严肃查处。 1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作性能； 2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责养护； 3、操作工要养成自觉爱惜设备和习惯，班前班后仔细擦抹设备及注油调滑工作，使设备常常保持优秀的调滑与洁净。 4、操作工要恪守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。 5、对私自使用设备人员，要进行严肃的责备教育，由此发生的一 切结果由私自操作者负责。 6、设备管理员应依据设备保护要求以及设备技术状况拟订设备和检测装制的养护细则，养护周期和检定周期。 7、设备养护人应严格依据旧规维修查验检查养护周期进行养护，做好记录交设备管理员查收。 8、设备维修之外修为主。本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。 9、设备发生故障应实时待机，使用部门应立刻通知设备管理员或单位领导。请维修人员检查清除故障，当维修人员在清除故障时，操作人员应踊跃辅助维修人员清除故障。 10、对设备的检查、养护、维修应做好有关记录，由设备管理员归档，方便检查。 （一）汽车维修质量承诺制度 1、在车辆维修作业中，严格履行作业规范和三级查验制度。 2、仔细填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣 工出 厂合格证。 3、维修中果断根绝使用冒充伪劣配件。 4、对维修车辆推行质量保证期制度，自完工出厂之日起： 一级维 护、小修及零件维修质量保证期为汽车行驶  2000  公里或许  10日； 二 级保护质量保证期为汽车行驶  5000  公里或许  30 日；  整车维修或许 总成维修质量保证期为汽车行驶 20000 公里或 100 日；质量保证期中 行驶里程和日期指标，以先达到者为准。 （二）汽车出入厂登记制度 1、车辆进厂送修时，客户应描绘故障现象，供给技术档案和行驶证 等有关资料。 2、业务招待人员和查验人员应仔细听取客户陈说，认识车辆技术状 况。 3、车辆进入预检工位，查验人员经过查验确认维修项目，交前台对 维修花费进行预核算，而后与客户签署维修合同。 4、车辆进入待修区，等候维修。 5、汽车维修完工查验合格后，依据工时、资料结算清单结清花费， 向车辆托修方供给结算凭据和完工出厂合格证。 6、成立维修车辆档案。 （三）汽车出入厂查验制度 1、车辆送修时，应拥有保修内容及有关技术档案资料。 2、务招待人员和查验人员负责对送修车辆进行预检，按规范填写《车 辆维修查验单》。 3、车辆预检时，依据驾驶员的反应及该技术档案和维修档案，经过检 测或测试、检查，确立基本作业内容，并见告托修方。 4、得 到托修方确认后，与托修方签署维修合同，办理交接手续。随车使用 的工具和备用品，不属于汽车附件范围的应由托修方自行保留。 5、调动人员将维修作业单下派车间，车辆进入作业车间。 （四）汽车完工出厂合格证管理制度 1、合格证由专人负责视生产状况按期到管理部门领取，专人负责开 具。 2、开具合格证一定依据本厂质量总查验员对车辆的查验和汽车综合 性能检测站的维修后质量查验结果进行。 3、开具合格证后要仔细做好保护检测车辆的台帐记录，下次领用合格 证带台帐供管理部门核查。 4、禁止虚开合格证和转借、倒卖合格证现象。汽车配件管理制度 （五）车辆技术档案管理制度 1、档案寄存要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗、放 火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案寄存处洁净卫生。 2、禁止损毁、涂改、假造、出卖档案，档案资料若有破坏应实