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机动车维修设备管理方案章程制度 机动车维修设备管理方案章程制度 机动车维修设备管理方案章程制度 -/ 灵活车维修设备管理制度 1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作性 能； 2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责养护； 3、操作工要养成自觉爱惜设备和习惯，班前班后仔细擦式设备及注油调滑工作，使设备常常保持优秀的调滑与洁净。 4、操作工要恪守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件； 5、对私自使用设备人员，要进行严肃的责备教育，由此发生的全部结果由私自操作者负责； 6、设备管理员应依据设备保护要求以及设备技术状况拟订设备和检测装制的养护细则，养护周期和检定周期； 7、设备养护人应严格依据旧规维修查验检查养护周期进行养护，做好记录交设备管理员查收。 8、设备维修之外修为主。本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录； 9、设备发生故障应实时待机，使用部门应立刻通知设备管理员或单位领导。请维修人员检查清除故障，当维修人员在排 除故障时，操作人员应踊跃辅助维修人员清除故障； 10、对设备使用年久，零件严重破坏，又没法修复和没有改造价值的可办理报废手续请厂长赞同； 11、对设备的检查、 养护、维修应做好有关记录， 由设备管理员归档，方便检查。 -/ 汽车配件管理制度 为了增强配件及资料的管理，提升经济效益。特制定以下 管理制度： 一、自觉各项管理制度，踊跃学习业务知识，按期组织业 务培训，库房禁止闲杂人员入内。 二、配件部要实时保证个理，维修所用各样配件，同时还 要实时组织对外面门和对外各样配件，中心内维修所用的配件， 采买员一定在半天内达成，邻近地域的当日要达成，超出一天， 扣罚 50 元。 三、配件部要建立计划员，做好资料的计划工作，库房的库存要合理。采买要有计划性，防备库存积压，工具采买，总成件的采买要经经理审批。凡是维修采买造成积压的，要追查责任。 四、配件采买要有固定性网点，因固定网点货，可到其余点进货，价钱不可以偏高。价钱高于固定网点的，先恳求报价，经赞同方可购置。 五、严格进货查验手续，所有采买回来的配件，进行必需的查对数目、价钱、质量，特别防备赝品入库，发现赝品和质量问题要追查责任。 六、维修工领料要填领料单，由仓管员填写，领料人署名，总成价值较大的配件要有厂部审批手续。 -/ 七、仓管员在发料时，应填写《发料单》 ，领料人一定《发料单》上署名，仓管人员凭领料人签署前《发料单》实时登记库存帐，发料员应与领工单查对。 八、严格执行交旧零件制度，新旧同时交回厂部，旧件一定填上号，贴上标签交回车主。 九、对保修车辆，大修车的量要推行定量维修，大修车无 油最多 10 公斤，试车汽车最多 10-20 公斤，机油 1-2 升，砂布 4 张，锯片 2 条，发现多领，要追查责任。 十一、零配件及资料进库后要立卡、建帐，做到帐卡物符合，月尾要做好进、存销售表，一季度要盘存一次。 十二、库房管理员若有违犯制度，不执行岗位职责，发现 一次扣罚 10-50 元，造成损失的所有由个人肩负， 一月内连续出现二次的调离岗位，情节严重的予以除名。 -/ 汽车维修厂环境保护管理举措 环境是国家的重要资源，也是人民生活质量的基本条件， 环境保护是国策大事，环境保人人有责，关系人人，洁净有序 的环境也是保证汽车的维修质量的重要条件，以下各条必需认 真落实。 1、维修车辆冲洗应在规定的固定地址进行，每日应付汽车 冲洗地址进行打扫，保持下水道蔬通，场所整齐。 2、保持场所洁净。 汽车拆卸维修时， 应做到油、 水不落地、 拆下的零件应搁置在零件盆中，废油接入油盆中，拆修完成后， 立刻打扫场所。 3、废旧料应分类搁置在规定的采集地址，废机油倒入采集 桶内，按期办理荒弃旧料和废机油。 4、锉削制动蹄片应防备有害粉尘扩散，危害人体健康，有 条件的应装置防尘罩或去尘装置。 5、车辆喷漆应在烤漆房或喷漆间内进行，防备粉尘飞扬， 污染环境。 6、检修空调机时，制冷剂不得任意排放到大气中，应使用 冷媒回收装置回收利用。 7、维修车辆的废气排放应达到国家标准的规定要求，不得 任意降低标准，不达到标准的禁止出厂。 8、环保工作由生产技术部门负责，按期进行监察检查，落 实赏罚举措。 -/ 汽车维修人员培训制度 1、公司培训分为技术能力培训、 管理能力培训等培训类型， 技术能力培训主要针对一般员工兼备管理人员。管理能力培训 要点针对公司的中层和基层班组负责人。 2、每年初拟订培训计划，确立培训内容和培训形式。 3、依据培训内容组织培训人员， 培训设备和选定培训教师， 有效的保证培训目标顺利达成。 4、踊跃参加行业主管部门和有关部门组织的培训。 5、提取营业收入 1％做为员工培训花费。 6、年末对培训工作进行深入剖析并总结，联合工作要点提 出下年度培训目标。 -/ 车