某市政道路施工项目管理策划书.docx

崇明东滩启动区市政道路（一期）工程（二标段） 项目管理策划书 上海城建（集团）公司 崇明东滩启动区市政道路（一期）工程（二标段）项目经理部 2012 年 3 月 目 录 概述 1 1.1 编制依据 1 1.2 编制目的 1 项目概况 1 工程概况 1 主要工程量 2 施工关键点、难点及针对措施 3 加强与公用管线单位配合，减少其施工对我方造成的不利影响 4 精心组织团旺河桥施工 4 精心组织 HEC固结土施工 7 项目管理模式 7 4.1 组织结构 7 4.2 管理模式 7 项目管理各部门及岗位的主要职责 8 项目管理制度 9 做好二次经营，实现属地化管理措施 17 工程项目管理 17 管理目标 17 分包管理制度 17 进度安排及保证措施 19 质量管理及施工过程控制 26 质量管理的方针、目标 26 质量管理网络 26 工程质量控制关键部位及控制方法 28 施工过程控制 30 成本管理及计量支付 31 7.1 成本管理依据 31 7.2 成本管理目标 31 7.3 成本管理内容 31 7.4 成本控制措施 31 7.5 计量支付 32 7.6 材料款的使用 33 7.7 管理费的使用 33 安全、文明施工管理及措施 34 安全、文明施工管理目标 34 安全生产管理网络 35 安全、文明施工管理标准化推进计划，安全讲评具体设想 35 风险性较大的分部分项工程安全专项施工方案清单 39 技术管理 39 施工组织设计、专项方案编制和审批程序 39 施工组织设计及专项方案编制计划 41 施工方案 41 设备和材料管理 41 本工程主要设备清单和数量 41 本工程主要材料清单和数量 45 现场设备的验收使用管理要求 46 现场材料的采购、验收及储存管理要求 47 工程风险管理 48 工程主要风险的识别 48 可能发生的风险包括以下范围 48 工程风险的响应及风险控制 48 12.1技术资料管理56 12.1 技术资料管理 56 12.2 安全资料管理 56 12.3 印章管理 56 12.4 废纸管理 56 13. 其它相关管理 57 13.1 合同管理 57 13.2 工程档案管理 57 13.3 工程信息管理 59 13.4 环境保护管理 60 13.5 13.6 试验管理 62 突发事件的响应机 制 13.7 工程收尾管理 63 62 应急处理 64 成立工程意外、紧急情况下的应急处理领导小组 64 应急抢修材料设备 65 突发事件风险分析及措施 66 突发事件的预防措施 66 15. 附 图 67 本工程障碍物平面分布图 67 工程管理组织结构图 67 施工总平面布置图 67 施工进度节点计划图 67 质量管理体系图 67 PAGE PAGE 10 概述 编制依据 ）崇明东滩启动区市政道路（一期）工程（二标段）设计文件； ）崇明东滩启动区市政道路（一期）工程（二标段）招投标文件； ）崇明东滩启动区市政道路（一期）工程（二标段）承包合同； ）公司贯标体系文件； ）公司内部相关规章制度及管理办法。 编制目的 ）加强崇明东滩启动区市政道路（一期）工程（二标段）工程的前期策划； ）指导工程项目管理有序高效的开展； ）针对本工程工期紧、工作量大、施工组织复杂的特点，通过项目策划，力求充分利用施工空间和施工资源， 激发施工参与各方的积极性和创造性， 在保证施工安全和施工质量的前提下，尽可能加快进度，缩短施工工期，节约成本。 项目概况 工程概况 如下图所示， 本项目位于上海市崇明东滩启动区， 其范围主要为启动区内的四条规划道路： Z1 路北段、 Z1 路南段、 S1 路和 S2 路。本工程合同总工期为 471 天（ 2012 年 2 月 10 日至 2013 年 5 月 25 日）；合同总造价为 74898 万元。 本项目主要工程内容包括：新建沥青混凝土道路工程、排水（雨污水）工程、 17 座跨河桥梁、2 座箱涵、附属工程（标志标线、信号灯等） 。道路路线全长 9066 米，全线铺设雨污水管道。其中： Z1 路北段长 3100m，分为 2 段: (1) 上实地界～东团公路长 980m，红线宽度为 50m；(2) 东团公 路～ Z2 路长 2130m，红线宽度为 40m。按照双向 4 快 2 慢规模实施，工程范围内共有 4 座跨河桥梁： 89 塘河桥、南横引河桥、纵 3 河桥和纵 4 河桥。 Z1 路南段长 3607m，红线宽度为 40m。按照双向 4 快 2 慢规模实施，工程范围内共有 7 座跨河 桥梁：横 4 河桥、纵 10 河桥、L 湖 2 桥、L 湖 1 桥、启动区河桥、团旺河桥和 O湖桥； 1 座箱涵：纵 7 河箱涵。 S1 路长 1639m, 红线宽度为 30m。按照双向 2 快 2 慢规模实施， 工程范围内共有 4 座