如何完善重大工程管理团队创建结论与参考文献.docxVIP

如何完善重大工程管理团队创建结论与参考文献.docx

  1. 1、本文档共9页,其中可免费阅读3页,需付费90金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
  结 论   1.论文主要研究结论   本文通过研究大量文献资料,深入一线调研,获得了许多详实可靠的珍贵材料,从而确定所选课题。通过大量的分析和研究,明晰了我国重大工程工程管理团队建设的现状,找出了团队建设方面存在的各类问题。并结合 A 公司亲身参与国家重大工程工程-南水北调北京段工程施工的实际情况,研究重大工程工程高效管理团队建设的具体实践方法,并在工程中加以运用。   本文的主要结论有:   〔1〕梳理了国家重大工程工程区别于一般工程工程的工程管理难题,提出了解决方案。   〔2〕工程经理的选拔任用,及其自身管理素质对于重大工程工程管理工作至关重要。   〔3〕公平高效,有比拟完备的监督

文档评论(0)

txy_1530 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档