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当前作风建设方面存在的问题及原因分析 当前作风建设方面存在的问题及原因分析 近年来，我们在加强队伍管理、完善分配激励机制、强化学习培训 等方面都做出了突出的效果。然而，在肯定成绩的同时，也要清醒地 看到 思想不正、作风不实、执行不力、管理不严、缺乏创新 等问题 在一些人身上仍然不同程度的存在， 有的还比较突出， 在不同程度上 影响了相关工作的持续进行和健康发展。 思想不正。相对其他企业来说，干部员工压力较小，收入较高，普 遍存在着依赖烟草、依赖企业的思想，缺乏必要的责任感和危机感， 对严格规范、 注重效率的承受能力较弱， 这或许有长期工作在良好的 发展环境里的原因。一些人不认真践行 负责任、重执行、求卓越 的 核心价值观，对本企业的发展不关注、不关心，工作无所用心、思想 因循守旧，发展只满足于维持现状。平时不加强自身理论学习，提高 自身业务水平。在困难面前，强调客观因素多，发挥能动性、创造性 和主动性少，责任感、危机感、紧迫感不强，工作不求做得好，只求 过得去，得过且过，进取精神不强，攻坚克难的意识逐渐减弱。 作风不实。不坚持实事求是，不从实际出发，急功近利，不按企业 发展、市场变化的客观规律办事。有的工作思路单一，只安于表面， 把自己份内的事做好就可以了 ; 有的工作作风还不够扎实，对问题不 作深层次的分析，思考不深刻 ; 有的工作作风上拖沓，工作落实不及 时; 有的工作方法简单，作风不够主动，在预见性和超前性方面也不 够强，工作忙于应付 ; 有的实施管理不深入，对一些突发性工作调查 了解不够，没有作全面了解就主观从事。 执行不力。工作执行力差，有令不行，有禁不止，政令不畅，办事 拖拉，不讲效率，相互推诿扯皮，敷衍塞责，平时不抓紧，忙时乱应 付，与本企业发展要求不相适应。有的只为困难找理由，不为解决问 题想办法，使上级的决策部署在执行过程中走样、变味，落实大打折 扣，不符合上级要求或与上级精神背道而驰 ; 有的不注重学习领会上 级精神，不主动加强学习业务知识，不与时俱进 ; 有的不把心思放在 工作上，不把精力放在落实上，不注重工作实效，不注重基础工作， 不注重过程管理，只为检查时能应付过关 ; 有的大局意识不强，全局 观念较差，把本部门利益和个人如何平稳过渡看得太重。 守纪不严。 主要表现为不严格遵守管理制度， 不严格落实管理措施。 有的不遵守工作纪律，自由散漫，无故迟到、早退、串岗、脱岗，玩 忽职守，工作时间内上网聊天、 玩游戏等 ; 有的缺乏规范的程序意识， 事前无计划，事中无报告，事后无反馈，办事拖沓，推诿扯皮 ; 有的 工作缺乏积极性、主动性，工作思路不清晰，被动开展工作，满足于 做好上级要求的工作，主观能动性不强，不能创造性地开展工作，一 旦出现问题就找理由为自己推脱责任。 创新不够。创新不够就是学习抓得不够，没有能力使自己认识新事 物，找到新思维 ; 就是自我满足、安于现状、不思进取。这样，就致 使很多工作走老路， 发展陈式化， 求稳不求进 ; 就是对本职工作思考 不够、分析研究不够，以及对新事物和未来设想思考研究不够等。 综上所述，我认为，造成上述作风建设问题的原因主要有：一是知 识陈旧。学习热情不够，早年的知识存底掏空殆尽，新知识未及时补 充，工作墨守成规、固步自封更是自然，头脑对新形势新情况新问题 反应迟钝自在情理之中， 面对工作困境只能是拆东墙补西墙， 四处应 付 ; 二是监督乏力。不良的工作作风的形成并非一朝一夕，纠正起来 也不能指望一天两天之功。当前，一些环节监督乏力、制度措施皮软 是导致工作作