人力资源常用工具.pptxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源常用工具 马昕 章节目录 常用工具分类 工具详解及应用 常用工具分类 基本管理工具 人力资源规划工具 人力资源分析工具 招聘筛选工具 培训开发工具 绩效考核工具 薪酬管理工具 劳动关系管理工具 员工心理管理工具 人力资源战略管理工具 常用工具十金刚 基本管理工具   工具1:平衡计分卡   工具2:扁平化管理   工具3:标杆管理   工具4:六西格玛理论   工具5:危机管理   工具6:二八法则   工具7:木桶定律   工具8:鲶鱼效应   工具9:马太效应   工具10:目标管理 人力资源规划工具   工具1:人力资源规划   工具2:组织结构设计   工具3:人力资源需求预测   工具4:职位结构分类工具   工具5:人力资源数量分析工具   工具6:人力资源规划环境分析   工具7:德尔菲法   工具8:人员接续计划法   工具9:人力资源外包 人力资源分析工具   工具1:工作日志法   工具2:因素比较法   工具3:因素计点法   工具4:胜任特征模型   工具5:职能工作分析法   工具6:关键事件法   工具7:海氏工作评价系统   工具8:行为事件访谈法   工具9:问卷法 招聘筛选工具   工具1:心理测验法   工具2:管理评价中心法   工具3:结构化面试法   工具4:无领导小组讨论法   工具5:公文筐测验   工具6:情境评价法   工具7:内部选拔法   工具8:人才模型 培训开发工具   工具1:学习型组织   工具2:拓展训练法   工具3:团队建设培训法   工具4:继任计划   工具5:职务轮换法   工具6:敏感训练法   工具7:角色扮演法   工具8:案例研究法   工具9:演示培训法 绩效考核工具   工具1:360度反馈评价法   工具2:532绩效考核模型   工具3:工作丰富化模型   工具4:行为锚定等级评定法   工具5:库克创造力曲线   工具6:关键绩效指标   工具7:排序考评法   工具8:图尺度评价法   工具9:斯坦福压力管理 薪酬管理工具   工具1:年薪制   工具2:宽带薪酬   工具3:薪酬调查法   工具4:员工福利计划   工具5:员工持股计划   工具6:自助式薪酬   工具7:EVA激励计划   工具8:全面薪酬战略 劳动关系管理工具   工具1:劳动关系环境分析   工具2:劳动合同   工具3:参与管理   工具4:员工档案管理   工具5:集体谈判模式   工具6:亨登谈判策略 员工心理管理工具   工具1:员工满意度调查   工具2:奥斯本头脑风暴法   工具3:人员访谈法   工具4:员工沟通技巧   工具5:现场观察法   工具6:冲突处理法   工具7:晤谈法 人力资源战略管理工具   工具1:战略框架   工具2:价值链分析法   工具3:SWOT分析法   工具4:决策树   工具5:变量依据法   工具6:7S要素模型   工具7:波士顿矩阵 谢谢

文档评论(0)

宋江 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档