安全风险预控培训课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共148页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
煤矿安全风险预控管理体系;一、风险预控体系的简介;1.2 体系名词的解释: 危险源: 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 危险源辨识: 认识危险源的存在并确定其特性的过程。 风险: 某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。 风险评估: 评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。 风险预控: 在危险源辨识和风险评估的基础上,预先采取措施消除或控制风险的过程。;1.2 体系名词的解释: 危险源监测: 通过管理与技术手段检查、测量危险源存在??状态及其变化的过程。 风险预警: 通过一定的方式,对存在的风险进行信息警示。 不安全行为: 可能产生风险或导致事故发生的行为。 风险管理对象: 可能产生或存在风险的主体。 风险管理标准: 针对管理对象所制定的以消除或控制风险的准则。 风险管理措施: 是指达到风险管理标准的具体方法、手段。 持续改进: 为改进煤矿安全总体绩效,根据安全风险预控管理方针,完善安全风险预控管理的过程。 ;1.3、PDCA运行模式; ; ; ;二、风险预控管理体系定位;三、风险预控管理的目标;四、体系的构成;五、煤矿风险预控风险管理工作 流程 ;六、不安全因素有四个方面 人、机、环、管 ;(二)机的不安全因素;(三)环境的不安全因素; (四)管理的不安全因素;     ;(五)可能导致的事故类型 ;(五)可能导致的事故类型;(五)可能导致的事故类型;(五)可能导致的事故类型;(五)可能导致的事故类型;(五)可能导致的事故类型;(五)可能导致的事故类型;(五)可能导致的事故类型; ;危险源辩识主要采用的方法;2、 危险源辨识 进行危险源辨识时应考虑危险和有害因素的三种状态和三种时态。 三种状态:正常---正常运行和操作。 异常---停机、检修、故障。 紧急---事故、突发的重大事故。 三种时态: 过去---以往遗留的危险和有害因素。 现在---目前可能发生的危险和有害因素。 将来---生产活动中可能带来的危险和有害因素。 ;3、危险源辨识单元的划分: 危险源的划分可按专业划分也可按劳动组织划分或按事故原因划分。我矿是按照劳动组织划分的,以区队科室支部为单元。 划分的原则: (1)独立性:在危险源辨识范围上尽量独立,不要交叉重叠,不要出现某个对象或某个范围同时属于两个子单元的现象; (2)全面性:即子单元的全体是整个煤矿系统,不可出现某个对象没有隶属单元的现象; (3)科学性:即子单元的划分必须科学合理,便于后期危险监测及控制等工作的开展。 ; 危险源辨识和风险评估的方法: 目前煤矿危险源辨识的方法可分为两大类:(1)直接经验分析法。 (2)系统安全分析法。 我们主要用的是半定量评价法其中的风险矩阵评价法。 ; ;煤矿危险源辨识的依据 ;煤矿危险源辨识的依据 ;     ; ; ; ; ; (3)风险及其后果描述 ;     ;4.风险评估: (1)对所有辨识出的危险源进行评估,并对风险评估资料进行统计、分析、整理、归档;风险评估应采用适宜的方法和程序,且与现场相符;根据风险评估结果对辨识出的危险源进行分级分类。 (2)风险评估:发生的可能性;严重程度;根据可能性和损失的严重程度估计总损失的大小,确定风险等级;在以下情况时执行持续评估: ---新改扩建项目前; ---新设备、设施、工艺和技术应用前或有重大改变时; ;风险评估的方法: ;4.1危险源辨识和风险评估的应用 危险辨识和风险评估准备 确定风险评估范围 全面的风险评估应覆盖企业所辖区域和生产运营的全过程程,包括人、机、环、管四方面。 确定风险评估标准和方法;4.2.风险评估标准的建立 风险评估管理标准是指导企业危险源辨识和风险评估工作规范性文件,明确危险源辨识和风险评估工作的职责、程序、方法要求,具体应包括如下内容: 风险评估与回顾的时间和周期; 危险源辨识和风险评估的职责和流程要求; 危险源辨识、风险分析、风险评价方法的要求; 风险评估的工具表格; 风险控制策划的要求; 风险评估应用的要求; 风险评估监测与更新的要求。;4.3.风险评估方法确定 风险评估方法是危险源辨识和风险评估工作中所运用的重要工具,包

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档