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安全标准化的建立与保持.pptx

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安全标准化的建立与保持 ; 目 录;前 言 为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发[2004]2号),为了规范企业的安全生产活动,提升企业的整体安全水平,实现安全生产形势的根本好转,切实保护广大人民群众的生命和财产安全,国家安全生产监督管理总局制定了《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008等“安全标准化标准”。目的是采用系统化的理念,实现安全管理的长效机制。 建立了管理系统和有效运???,形成自评报告(绩效监测、内部审核、管理评审);考核、评价、复查(认证机构审核);获得安全标准化企业称号(认证认可证书)。;一.安全标准化的建立与保持 (一)安全标准化运行的基本条件;一.安全标准化的建立与保持 (二)安全标准化运行的表现形式;一.安全标准化的建立与保持 (三)安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持 (三)安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持 (三)安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持 (三)安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持 (三)安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持 (三)安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持 (三)安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持 (三)安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持 (三)安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持 (三)安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持 (三)安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持 (三)安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持 (三)安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持 (三)安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持 (三)安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持 (三)安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持 (三)安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持 (三)安全标准化的建立;一.安全标准化的建立与保持; 共同的运行模式: 都是采用P(计划)、 D(实施)、 C(检查)、 A(改进)动态循环的戴明管理模式 几个体系(规范)的要素: 1.OHSMS——17个要素 2.EMS——17个要素 3.HSE——10个要素 4.《危险化学品从业单位安全标准化通用规 范》——10个一级要素??53个二级要素 ;二、实现安全标准化管理难点与重点;二、实现安全标准化管理难点与重点; 实现安全标准化管理难点 3/4 缺乏交流、宣传、培训,不是全员参与, 许多人不了解安全管理的要求和与自身的关 系。更不了解“安全标准化”。; 实现安全标准化管理难点 4/4 不符合企业发展变化,没有动态的、系统 化认识和机制。;二、实现安全标准化管理难点与重点;二、实现安全标准化管理难点与重点;二、实现安全标准化管理难点与重点;二、实现安全标准化管理难点与重点;二、实现安全标准化管理难点与重点;实现安全标准化管理的几个“关”:; 实现安全标准化管理 应重视的几个问题; 2. “全面”——全方位管理: ☉ 干部、骨干、员工; ☉ 内部、相关方、顾客; ☉ 产品、“人、机、料、法、环”…… ; 3. “全过程”——全过程控制: ☉ 从培训开始,到“初始评价”,到文 件编写,到每一个过程运行、控制,到内 部审核,一直到管理评审。一环不脱、重 复多次.; 领导决策—— 一切关键在领导 ☉ 是否真下决心; ☉ 为何下决心 ☉ 决心要落在实处; ☉ 能级,责任制——分级管理,分线负责;; 遵守法律法规(主动) ☉学法;——建立制度、获取渠道 ☉守法;——普及教育 ☉执法;——干部在企业的“双重身分”; 动态管理: ☉ 危险、有害因素/环境因素辨识过程 是动态的; ☉ 危险是绝对的,安全是相对的; ☉ 过去的“整改”是被动的,如今的 “管理方案”是主动的; ☉ 监测、检查的方法是主动的……; 坚持持续改进: ☉ 改进——渐进式;突击式; ☉ 周期性对体系评价; ☉ 对目标、指标、管理方案的跟踪; ☉ 对改进过程的改进; ☉ 对绩效的改进;  * 坚持持续改进:   * 不断开展危险、有害因素辨识、评价、整改;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:59:1122:59:1122:593/7/2021 10:59:11 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2122

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