如何做一个出色的管理者_生产现场数据管制.pptxVIP

如何做一个出色的管理者;孙志强老师简介;课程详细内容： 现场数据从哪里来？ 大字报; 现场重要表单; 表单数据分析; 鱼骨图分析; 对策、措施; 5S（整理、整顿案例分析） ;课程名称： 现场数据从哪里来？ ;（1）什么是数据？ 数据是关于自然、社会现象和科学试验的定量或定性的记录； 现场数据是指在生产过程中收集到的各种定量或定性的记录。 ;如：品质改善记录 ;;（2）现场数据从哪里来 做事流程： P-D-C-A ;（2）现场数据从哪里来 请按： P-D-C-A说出目前公司生产现场所收集的数据（记录） 课堂请二名学员上台写出记录名称并点评。 ;（2）现场数据从哪里来 现场控制因素4M1E； （人 机 料 法 环） 课堂请二名学员上台写出记录名称并点评。 ; （2）现场数据从哪里来 请按： 4M1E 说出目前公司生产现场所收集的数据（记录） ;课程名称 2.大字报 ;课程名称 大字报的样式 ;课程名称 大字报的样式 ;课程名称 1.大字报的样式 ;课程名称 大字报的样式 ;大字报遵循基本分析方法5W2H 5W分别是： 1)What： 标题及内容是什么？ 2)Why： 为什么要做这件工作？  3)Where： 在哪儿做？ 4)When： 什么时候来做？ 5)Who： 由谁来做？ 2H分别是： 1)How：怎么做？ 2)How much：要花多少时间或其他资源？ ;2.大字报 1）各部门用来记录产品件号、品名、数量、完成日期、完成人的记录； 2)各部门用来记录产品检验及发生不良件号、品名、数量、不良类型、不良的责任人等； ; 为什么用大字报形式？ 请回答为什么要用大字报形式？好处在哪？能否改善？ ;课程名称 3.现场重要表单; ;（1）现场重要表单有哪些？ 按P-D-C-A 排程表（计划表） 统计表（日报表） 检查表（品质统计、不良品、报废品） 改善表（改善统计表） ;（1）现场重要表单有哪些？ 按4M1E 1.考勤表（打卡）日报表（个人完成排程记录） 2.设备保养卡（日常保养及例行清洁工作）； 3.产品标识卡（素材标示卡) 4.现场的作业指导书 5.5S检查记录表 ;课程名称 4.表单数据分析; ;（1）表单数据分析的前提 1.按规定的要求填写各种表单和记录； 2.填写数据要真实、可靠，不可虚构 3.记录要储存在合适的地方，防止损坏、变质及遗失； 4.月底前，要将各种表单记录进行分类、检查、整理； ; （2）改变只登记数据的定势 如现场的统计表 ..\现场人事物地照片2012-5-7\现场图片; （3）表单数据分析的方法 柏拉图 鱼骨图 直方图 散布图 管制图 ; （3）表单数据分析的方法 柏拉图：寻找主要问题或影响质量的主要原因（80/20法则） 鱼骨图：寻找问题的主要原因或对策； 直方图：寻找质量波动的状态； 散布图：寻找两个数据相互之间的关系 管制图：寻找工序质量特性变化的规律 ;课程名称 5.柏拉图及鱼骨图分析; ;课程名称 （1）柏拉图分析; 现场提供一份不良品统计记录进行分析 ;课程名称 （2）鱼骨图分析; 针对现场的一份记录进行分析 齿轮碰伤 ; ;课程名称 6.对策、措施; ;6.对策、措施; 针对原因所采取的方法、策略。 可采用鱼骨图中的对策法和5W2H法。 ;课程名称 7. 5S（整理、整顿）案例分析; 由学员提供三份现场照片和改善意见进行分析 ;分组检讨;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:52:3522:52:3522:523/7/2021 10:52:35 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2122:52:3522:52Mar-2107-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:52:3522:52:3522:52Sunday, March 7, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2122:52:3522:52:35March 7, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 三月 202110:52:35 下午22:52:353月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2110:52 下午3月-2122:52March 7, 2021