如何提升医院中层干部的执行力.pptx

主 讲:天津长庚医院 ;管理的本质;管理的目的;;;项 目;项 目;医院不同层次人员的角色定位;医院不同层次人员的角色定位;医院不同层次人员的角色定位; 优秀中层管理人员的素质与能力要求;优秀中层管理人员的2+8能力模型;优秀中层管理人员的2+8能力模型;优秀中层管理人员的2+8能力模型;中层管理人员的“3Q”;什么是执行力？;如何提高执行力;提高执行力的三个要素;医院院长对中层干部的十大期望;医院院长对中层干部的十大期望;大部分公立医院的怪现象; 一项调查显示：整整一年时间里，许多公司只有15%的时间在为顾客提供服务，其余85%的时间所做工作对顾客而言根本没有意义。 公司为了维护组织自身平衡稳定，将大量的时间和精力花在了企业内部协调、开会、解决人事问题、处理各种管理纷争上了，此时企业组织变成了“为了存在而存在”而不是“为了顾客而存在”。;; 建立一个不依赖能人的执行力系统。;医院成功的关键因素;平安保险马明哲：核心竞争力就是所谓的执行力。 联想柳传志：执行力就是任用会执行的人。 迈克.戴尔：执行力就是在每一环节力求完美， 切实执行。;院长首先要重视执行;正确认识“执行”与“执行力”;遵守有效执行的七原则; ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:55:0922:55:0922:553/7/2021 10:55:09 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2122:55:0922:55Mar-2107-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:55:0922:55:0922:55Sunday, March 7, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2122:55:0922:55:09March 7, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 三月 202110:55:09 下午22:55:093月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 2110:55 下午3月-2122:55March 7, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/7 22:55:0922:55:0907 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:55:09 下午10:55 下午22:55:093月-21