第一章战略管理与伦理概述.pptxVIP

战略管理与伦理;授课教师介绍;战略管理与伦理;本教材由十章内容组成： 第一章《战略管理与伦理概述》 第二章《企业愿景、使命与伦理追求》 第三章《企业外部环境分析》 第四章《企业资源能力及商业模式分析》 第五章《公司的治理结构与利益相关者》 第六章《战略管理的分析方法》 第七章《竞争战略分析与企业伦理评价》 第八章《公司战略与伦理决策》 第九章《企业的国际化战略》 第十章《企业战略实施与伦理经营案例》;第一章 战略管理与伦理;战略管理与伦理;本章主要内容;;1.1.1战略与企业战略;1.1.1战略与企业战略;1.1.1战略与企业战略;1.1.1战略与企业战略;13;1.1.1战略与企业战略;1.1.2企业战略的要素、层次与体系;1.1.2企业战略的要素、层次与体系;1.1.2企业战略的要素、层次与体系;1.1.2企业战略的要素、层次与体系;1.1.2企业战略的要素、层次与体系;1.1.3企业战略管理概述;1.1.3企业战略管理概述;22;1.1.3企业战略管理概述;1.1.3企业战略管理概述;未来投入 投入 产出 未来产出;1.1.4企业战略管理过程、演变和发展;1.1.4企业战略管理过程、演变和发展;1.1.4企业战略管理过程、演变和发展;1.1.4企业战略管理过程、演变和发展;1.1.4企业战略管理过程、演变和发展;1.1.4企业战略管理过程、演变和发展;1.1.4企业战略管理过程、演变和发展;1.1.4企业战略管理过程、演变和发展;1.1.4企业战略管理过程、演变和发展;随堂练习（多选）;随堂练习（多选）;1.2.1伦理、道德、法律;1.2.1伦理、道德、法律;1.2.1伦理、道德、法律;1.2.1伦理、道德、法律;1.2.2伦理、道德、法律的关系;1.2.3企业战略管理中的基本伦理矛盾;1.2.3企业战略管理中的基本伦理矛盾;1.3企业战略管理中的伦理关系;;1.3企业战略管理中的伦理关系;1.3企业战略管理中的伦理关系;1.3企业战略管理中的伦理关系;恶性竞争引起人们对企业伦理的关注; 市场与法律的局限呼唤企业伦理;企业伦理是提高企业核心竞争力的关键因素;某调查的结果显示，当美国人了解到一个企业在社会责任方面有消极举动时，高达91％的人会考虑购买另一家公司的产品或服务，85％的人会把这方面的信息告诉他的家人、朋友；83％的人会拒绝投资该企业；80％的人会拒绝在该公司工作。 ;; 企业伦理是企业的无形资产; 我国的企业伦理建设;;;北京的同仁堂药店，建店300多年来始终坚持重质量、重服务、重信誉的经营原则。其店规是“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”，药料选用十分讲究。“产非其地、采非其时”的药材坚决不用。;“论语加算盘”的经营理念： ; 我国企业存在的伦理问题;;2）制假售假;;3）资源浪费、污染环境;4）工人的工作条件差，工资没保障;;如何解决？？？？？;;2）构建企业的内部道德规范体系;;;“经济人”观点的X理论认为： ;行为主义的Y理论认为 ：;Z理论不同于以往X、Y理论的特点在于：;本章关键词;本章考核内容;课后作业;本章结束;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:14:4302:14:4302:143/8/2021 2:14:43 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2102:14:4402:14Mar-2108-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:14:4402:14:4402:14Monday, March 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2102:14:4402:14:44March 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 三月 20212:14:44 上午02:14:443月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 212:14 上午3月-2102:14March 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/8 2:14:4402:14:4408 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:14:44 上午2:14 上午02:14:443月-21