- 1、本文档共65页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
邢 军 ;管理沟通的艺术;;威廉·詹姆斯(William James):;知人者智,自知者明;
胜人者有力,自胜者强。
---老 子
人是什么?(10条)
;你花费你的一生来成为人,你不是生而为人。
——彼得·圣吉《第五项修炼》;沟通的品质决定人生的品质;管理沟通最重要的一个原则;Johair周哈里窗户理论;我是一切的根源!;与自己沟通;沟通最重要的前提;目标是什么?;;如果一个人的内心不能接纳自己、不能百分之百地认可自身价值的话,那他就很难正确地跟别人沟通。
小宇宙
以其昏昏使人昭昭?;请别用你的眼睛看我的世界;人需要被了解犹如生命需要空气;了解先于行动!;与他人沟通的前提;亚伯拉罕·马斯洛 需要层次理论;识别人的四种基本情绪;看清生物生理学上的自己;;丘脑—情绪
信息调控中心;一根火柴价值不到一分钱,一幢楼房价值数百万。然而,一根火柴却可以毁灭一幢楼房。人的身上往往潜藏着四根火柴……;强悍“中华女”当街暴打女记者 连扇多个耳光;;假如您是布什,您会怎么回应?;检查看看,我们随身携带几根火柴?
;下属为什么不领情?;回想您似曾有过这样的体验?;消 气;古时有一个妇人,特别容易为一些琐碎的小事生气。她也知道自己这样不好,便去求一位高僧为自己谈禅说道,开阔心胸。
高僧听了她的讲述,一言不发地把她领到一座禅房中,落锁而去。;妇人气得跳脚大骂。骂了许久,高僧也不理会。
妇人又开始哀求,高僧仍置若罔闻。
妇人终于沉默了。
高僧来到门外,问她:“你还生气吗?”
妇人说:“我只为我自己生气,我怎么会到这个鬼地方来受这份罪,真是自找苦吃。”
; “连自己都不原谅的人怎么又能心如止水?”高僧拂袖而去。
;过了一会儿,高僧又问她:“还生气吗?”
“不生气了。”妇人说。
“为什么?”高僧问道。
“气也没有办法呀。”妇人说。
; “你的气并未消逝,还压在心里,爆发后将会更加剧烈。”高僧又离开了。
;高僧第三次来到门前,妇人告诉他:“我不生气了。”
“为什么?”
因为不值得气。”
; “还知道值不值得,可见心中还有衡量,还是有气根。”高僧笑??。;当高僧的身影迎着夕阳立在门外时,妇人问高僧:“大师,什么是气?”
高僧将手中的茶水倾洒于地。妇人视之良久,顿悟。叩谢而去。
;一把钥匙开几把锁?;简析“九型人格”;2、助人型;九型性格简介;九型性格简介(续); 与1号沟通;与2号沟通;与3号沟通;与4号沟通;与5号沟通;与6号沟通;与7号沟通;与8号沟通;与9号交往;九型人格与企业员工论;九型人格与企业老板论;我们该如何对待差异? ;我们该如何对待差异? ;“未来竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通之上…… ”;管理沟通的目的;;鼓励员工表达情感;流通信息;;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:45:4611:45:4611:453/24/2021 11:45:46 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2111:45:4611:45Mar-2124-Mar-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。11:45:4611:45:4611:45Wednesday, March 24, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。3月-213月-2111:45:4611:45:46March 24, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。24 三月 202111:45:46 上午11:45:463月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。三月 2111:45 上午3月-2111:45March 24, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 11:45:4611:45:4624 March 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:45:46 上午11:45 上午11:45:463月-21
您可能关注的文档
- 管理者的核心管理技能提升训练教材.ppt
- 管理者技能修炼.pptx
- 管理者的压力与压力管理.pptx
- 管理者必须的十六项训练.pptx
- 管理者必备最重要的管理原则(徐剑).pptx
- 管理者应有的情绪管理技能讲义.pptx
- 管理者必备的管理修炼.ppt
- 管理者培训:特质和识人篇.pptx
- 管理者安全教育_安全知识.pptx
- 管理者五项修炼(讲义).pptx
- 2025浙江嘉兴海宁市交通投资控股集团有限公司下属公司招聘核减岗位笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2025湖南麻阳锦发集团招考综合笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2025浙江省浦江经济开发区集团有限公司浙江浦江上山稻源建设有限公司招聘合同制员工8人笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2025河北秦皇岛市园博会招聘288人笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2025福建中检集团康泰安全科技有限公司校园招聘17人笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2025广西防城港市供销合作社联合社招聘1人笔试历年参考题库附带答案详解.docx
- 2025广东佛冈县农村信用合作联社校园招聘笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解.docx
- 2025中国交建轨道交通事业部招聘14人笔试参考题库附带答案详解.docx
- 2025云南楚雄州姚安县城镇投资开发有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解.docx
- 2025北京中国电信政企信息服务事业群交通物流行业事业部招聘笔试参考题库附带答案详解.docx
文档评论(0)