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第一节 波特的基本竞争战略;五种一般竞争战略(P211); 一、成本领先战略(P200);(一)成本领先战略的优点(P203);;(二)总成本领先战略的主要风险(P203) ;(三)开发成本优势的途径;(四)革新成本领先的意识;(五)成本领先战略的适用性;二、产品差别化战略(P205) ; (一)差别化的基本途径;(二) 产品差别化战略的优缺点 ;2.差异化战略的陷阱(P209); 从内部价值链的角度实现差异化;(四)如何获得持久的差别化优势;(五)差异化步骤;差异化战略的适用条件;三、混合型战略(P209);;案例:丰田lexus战略的三大特色;四、集中化战略; ;(一)重点集中战略的类型;(三)重点集中战略的风险(P212) ;(四)重点集中战略的实施条件;零散产业中的企业战略
新兴产业中的企业战略
成熟产业中的企业战略
衰退产业中的企业战略
高科技产业中的企业战略;一、零散产业的战略;2、怎么克服零散; 1.新兴行业的特征(P215)
缺乏获得原材料和零部件的能力
缺乏基础设施
产品质量不稳定
顾客的困惑
在金融界的形象和信誉度
有关政府部门批准;2.新兴行业中竞争战略的选择;不同顾客群体的市场份额;(2)进入时机选择;三、成长行业的企业竞争战略;行业的战略选择;三、成熟行业中的企业竞争战略; 2.战略选择;37;3.具体措施(P217);4.成熟行业中企业应注意的问题(P218);四、衰退行业中的企业竞争战略;衰退产业的战略选择(P221);五、高技术产业的战略;战略选择
对于高固定成本与低边际成本的高技术企业成本结构,它的战略应当强调低成本的选择:千方百计的降低价格以刺激需求。
知识产权的保护。;第三节 不同市场竞争地位下的竞争战略;市场领导者战略;市场挑战者;市场追随者战略;市场补缺者战略;第六节 蓝海战略;50; 复习参考题 ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Monday, March 8, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:32:4502:32:4502:323/8/2021 2:32:45 AM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2102:32:4502:32Mar-2108-Mar-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。02:32:4502:32:4502:32Monday, March 8, 2021
13、知人者智???自知者明。胜人者有力,自胜者强。3月-213月-2102:32:4502:32:45March 8, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 三月 20212:32:45 上午02:32:453月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 212:32 上午3月-2102:32March 8, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/3/8 2:32:4502:32:4508 March 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。2:32:45 上午2:32 上午02:32:463月-21
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