现代医院组织管理方案研讨.pptxVIP

第二章 医院 组织管理;第一节 组织概述;医院正式与非正式组织;;一、组织的分类;;二、部门的划分;（一）诊疗部门;（二）辅助诊疗部门;（三）护理部门;（四）机关职能管理与后勤保障部门;（五）其它部门;;我国综合性医院一般机构模式;医院职能机构设置模式;医院组织结构——一长三部制;;三、组织结构的变迁;四、组织的层次;第二节 组织工作的基本职能;一、组织工作的基本逻辑;;;二、组织工作的职能;（一）通过组织工作充分发挥组织的功能;;（二）通过组织工作协调各种关系;（三）通过组织工作促进组织的革新与完善;;第三节 医院组织的主要类型;一、直线组织;直线组织结构示意图;二、直线参谋组织;直线参谋组织示意图;三、矩阵组织;矩阵组织示意图;四、其他复合组织类型;;第四节 医院规模的设置;一、医院病床设置;;一般综合性医院各科病床的编设比例表;二、人员编制;（一）医院编制的概念;;（二）医院人员编制的影响因素;2、医院外部因素：;（三）医院人员编制应亲遵循的主要原则;（四）医院人员的编制方法;医院床位与人员编制比例标准;医院各类人员编制标准;第五节 医院规章制度;一、医院组织日常工作制度;二、有关医院工作人员职责的规定;;三、医院对病人的管理制度;四、医院组织管理中需增加或 进一步完善的规章制度;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:52:3608:52:3608:523/23/2021 8:52:36 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2108:52:3608:52Mar-2123-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:52:3608:52:3608:52Tuesday, March 23, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2108:52:3608:52:36March 23, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。23 三月 20218:52:36 上午08:52:363月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 218:52 上午3月-2108:52March 23, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/23 8:52:3608:52:3623 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:52:36 上午8:52 上午08:52:363月-21