组织对管理流程的要求与设计重点.pptxVIP

;III. 管理流程規劃;;;管理流程的设计必须能支持组织未来的发展。;;管理流程的应有功能未得到充分的发挥。;现有管理流程在标准化上的问题;现有管理流程在绩效管理上的问题;;;根据管理流程设计的一般原则和现阶段存在的问题，我们的流程设计追随以下一些指导原则。;;组织结构基本框架;管理流程設計重點;管理流程設計重點;管理流程設計重點;管理流程設計重點;企业策略规划保证小天鹅增强核心能力，发展成为具有竞争力的现代企业。; 策略规划 管理流程 ;财务管理的目的是对企业经营活动进行核算监督，高效合理地进行资金、金融资产的管理和运用，为公司创造价值提供服务。;财务 管理 流程;人力资源管理通过公平、合理、人性化及具成本效益的管理方式，雇用，培育小天鹅所需的人才，激勵員工工作表現，以創造最大的效能和員工發展的理想環境。;人力资源 管理流程 流程;信息技术管理功能旨在通过领导应用先进的、被证实有效的信息技术来通过提高管理效率，进而实现具有竞争力的业务战略和经营计划。; 信息技术 管理流程 ;采购管理功能的目标是掌握物资商情及供應商信息，有計劃地購入優良產品及服務，適時滿足用料需求，並謀求整體成本之降低。;采购管理功能的目标是掌握物资商情及供應商信息，有計劃地購入優良產品及服務，適時滿足用料需求，並謀求整體成本之降低。; 采购管理 流程 ;現有功能定位; 产销储计划管理流程 ;現有功能定位; 营销规划 管理流程 ;研究开发管理确保小天鹅推出适合市场的创新产品，达到高效率的研究项目管理水平，以及实行严格的质量管理机制。; 研究开发 管理流程;海外发展策略规划帮助小天鹅开拓国际市场，增强国际竞争力，逐步发展成为世界品牌。;海外发展策略规划 流程;裁决管理贯彻分级授权的原则，确保在集中控制重大经营决策和活动的前提下，扩大中、高层管理人员的责 权，快速高效地完成管理任务。; 裁决管理 流程;内部审计管理目的是通过一个独立公平的部门，对公司的管理制度及其执行进行监督考核，提出改进方法，使公司管理的实行更上台阶。; 内部审计管理流程;;目前项目组已经制定??规范明确的关键管理流程图和流程说明，为流程的实施打下了良好基础。在此基础上，小天鹅股份公司还需要进行下列工作，以确保流程的完善。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:25:3409:25:3409:253/23/2021 9:25:34 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2109:25:3409:25Mar-2123-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。09:25:3409:25:3409:25Tuesday, March 23, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2109:25:3409:25:34March 23, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。23 三月 20219:25:34 上午09:25:343月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 219:25 上午3月-2109:25March 23, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/23 9:25:3409:25:3423 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:25:34 上午9:25 上午09:25:343月-21