生产现场管理组织的基本形态和重点.pptx

建德企業管理諮詢有限公司;不適任的管理者;不適任的管理者;不適任的管理者;不適任的管理者;不適任的管理者;不適任的管理者;不適任的管理者;不適任的管理者;管理者的責任 ;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;管理者的責任;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;监督者所需要的条件 ;生产活动的构成 ; ①在加工的产品中如果混入了不良品，进行清除作业 的是作业者。 ②在平常的紧张度下集中精神作业，还是脑子里一边 想着其他事情一边作业，只有作业者本人知道。 把作业者掌握的上述二个重大的责任和权限引导到正 确的轨道上的监督者的使命。;业绩如何上升 ;组织是何物？ ;组织是何物？ ;生产现场组织的基本形态和重点 ;组织结构不好会造成什么结果？ ;生产现场的使命 ;完成生产现场使命的方法 ;管理、监督者所处的位置 ;管理者的作用 ;监督者的作用 ;监督者的作用 ;为什么“报告、联系、商量”是重要的？ ; “报告”; “联系”; “商量”;进行“报告、联系、商量”的高明的实施方法;品质管理是指什么（定义和必要性）;所谓货期管理;货期管理不好会造成什么后果？;货期管理和其他管理的关系;要正确区别“货期”和“工期”;在交货管理上有“计划”和“统一控制”的工作;早期发现货期延误的方法;对已延误货期的挽救方法;案例研讨;案例研讨;案例研讨;案例研讨;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:55:4608:55:4608:553/23/2021 8:55:46 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2108:55:4608:55Mar-2123-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:55:4608:55:4608:55Tuesday, March 23, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2108:55:4608:55:46March 23, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。23 三月 20218:55:46 上午08:55:463月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 218:55 上午3月-2108:55March 23, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/23 8:55:4608:55:4623 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:55:46 上午8:55 上午08:55:463月-21