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信贷系统业务人员薪酬考核方案 一、 目的 根据小贷业务发展需要,真正建立起激励有力、约束有效的员工工资考核 机制,充分调动小贷业务员的工作积极性和创造性,制定本办法。 二、 岗位设置 销售团队按照工作内容分设团队经理、业务员、风控专员三个岗位。按照不同 的岗位职责审定不同的薪酬考核标准。 1) 团队经理岗位职责: 1、 对团队业绩负责,制定销售措施并执行,保证团队业绩的顺利完成。 2、 目标分解,将每月公司下达的销售目标合理的分配给下属业务人员,监督 完成。 3、 团队信贷业务的风险控制。 4、
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