新管理学与人力资源管理真题附答案.pdfVIP

2012 年 5 月管理学与人力资源管理试题 （课程代码 11747 ） 姓名： 准考证号： 考生注意事项 1、严格遵守考场规则，考生得到监考人员的指令后方可开始答题。 2 、考生须将自己的姓名和准考证号写在本试卷上。 3、作答前，考生务必将自己的姓名、考点名称、课程名称、座位号、准考证号、课程代码用黑色字迹 的签字笔填写在答题卡指定位置，并将准考证号、课程代码对应的信息点用 2B 铅笔涂黑。 4 、全部试题均在答题卡上作答，在试卷上作答无效。选择题部分，用 2B 铅笔把答题卡上对应题目的答 案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再涂选其它答案。非选择题部分，用黑色字迹的签字笔在答 题卡上的“非选择题答题区”内按试题题号顺序直接答题，并在题号栏标明大题号和小题号。 5、可使用计算器、直尺等文具。 6、考试结束后考生将试题和答题卡放在桌上，不得带走，带监考人员收毕清点后，方可离场。 战略管理与伦理试题 注意事项： 试题包括必答题与选答题两部分，必答题满分 60 分，选答题满分 40 分。 一、二、三题为必答题。四、 五、六、七题为选答题，任选两题回答，不得多选，多选者只按选答的前两题计分。考试时间为 165 分钟。 第一部分 必答题 （必答题部分包括一、二、三题，共 60 分） 一、单选题。本题包括 1— 5 小题，每小题 1 分，共 5 分。在每小题给出的四个选项中，只有一项符合 题目要求。 1. 有可能降低制造业企业碳排放的策略是（ ） A. 雇佣较少的本地员工 B. 从本地获取原材料 C. 只生产出口产品 D. 从海外购买新机器设备 2. 控制幅度是指（ ） A. 组织运营的工厂数量 B. 一个人直接监督的员工数量 C. 组织的市场份额 D. 组织所雇佣的总人数 3. 泰罗管理理论中的“例外管理”是指（ ） A. 管理者应把精力集中在查看没有问题的地方 B. 管理者应确保预算计划与预算的实际执行情况一致 C. 管理者应更多地授权以减轻自己的工作负担 D. 管理者应把时间用在查看有问题的地方 4. 不属于 Y 理论特点的事（ ） A. 人们享受工作并参加工作过程中 B. 人们必须受到强迫才能工作 C. 人们会受到自我实现的激励 D. 人们欢迎来自工作场所的挑战 5. 对团队型管理风格最好的表述是（ ） A. 对人关心程度高，对任务关心程度低 B. 对人关心程度低，对任务关心程度高 C. 对人关心程度高，对任务关心程度高 D. 对人关心程度高，对任务关心程度低 二、简答题。本题包括第 6— 8 小题，共 15 分。 6. 简述工作再设计的三项原则并说明实施工作再设计的两种途径。（ 5 分） 7. 简述组织中正式团体和非正式团体的区别并举例说明。（ 5 分） 8. 对比外部招募，内部招募有哪些优点？（ 5 分） 仔细阅读案例，并回答第 9— 12 小题。 A2Z 有限公司 A2Z 有限公司是中国一家大型制造企业， 25 年前由明氏家族建立。现在，明氏家族 依然控制着该公司。 A2Z 公司从事在工业领域广泛应用的电子元件的生产，因其产品质量高、售价合理 赢得了良好的声誉。公司拥有所生产的一些产品的专利，但是这些专利即将到期。公司有两个工厂，这 两个工厂距离很近