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公司大宗物资采购管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强和规范公司大宗物资采购行为， 提高采购质 量，有效降低采购成本， 促进干部员工廉洁自律、 遵纪守法。根据 《中 华人民共和国企业国有资产法》、 《中华人民共和国公司法》和《中 华人民共和国招标投标法》，参照《中华人民共和国政府采购法》、 《必须招标的工程项目规定》、市国资委《扬州市市属国有企业大宗 物资集中采购实施办法》 等法律法规和市委 “三直接”有关工作要求， 结合公司生产经营实际，特制定本办法。 第二条 本办法所称大宗物资集中采购，是指公司以购买、租赁、 委托或雇用等方式， 有偿取得纳入集中采购范围的货物、 工程和服务 的行为。 本办法所称货物，是指各种形态和种类的物品，包括原材料、辅 助材料、燃料、零部件、设备、配件等。 本办法所称服务， 是指除货物、 工程以外的采购对象， 包括保险、 技术、智力、中介、物业服务、广告、安保、大型活动的组织等。 第三条 本办法所称大宗物资集中采购，是指企业以购买、租赁、 委托或雇用等合同方式， 有偿取得纳入集中采购范围的货物、 工程和 服务的行为。 是指单批或者单件物品采购金额在叁万元以上 （含叁万 元），具体标准参照每年市政府办公室公布的《扬州市 ** 年政府集中 采购目录、 部门集中采购项目、 分散采购限额标准和公开招标数额标 准》执行。 第四条 公司集中采购应当遵循公开、公平、公正、诚实信用和效 益原则。按需采购，勤俭节约，严格程序，规范操作。 第二章 机构设置、组成及其职能 第五条 公司根据市国资委办法要求与公司实际， 成立大宗物资采 购领导小组， 下设采购管理办公室， 采购管理办公室设在公司招投标 业务管理部门内。 第六条 大宗物资采购领导小组作为一个非常设机构， 由公司相关 领导、总工室、综合办公室、监察室等部门分别指定专人组成，如果 涉及到相关物资的采购时，必须有相关部室或分公司人员参加。 第七条 采购领导小组主要负责大宗物资采购计划的督导， 具体职 能为： 1 、审核大宗物资采购方案； 2 、监督招标或者现场采购活动； 3 、指导采购管理办公室逐步确定公司各项大宗物资的供应商范围， 建立合格供应商名录； 4 、负责审核公司大宗物资采购的招标文件，全过程监督开标、评 标、定标。 第八条 采购管理办公室作为采购领导小组的常设机构， 主要负责 采购领导小组的日常工作，具体职能为： 1 、组织召开采购领导小组会议，做好会议记录等相关事宜； 2 、制定大宗物资采购方案； 3 、逐步确定公司各项大宗物资的供应商范围， 建立合格供应商名 录； 4 、负责公司大宗物资采购的招标文件编制、 公告发布，组织开标、 评标、定标，公示中标候选人，公告中标人。 5 、完成采购领导小组授权的其他工作。 第九条 采购工作中， 如有必要， 可邀请本单位或外单位的专业技 术人员参加。 第三章 采购方式 第十条 公司集中采购可以采用公开招标、 邀请招标、竞争性谈判、 单一采购、询价，以及有关管理部门认定的其他采购方式。 第十一条 集中采购范围的采购项目， 原则上应优先采用公开招标 或邀请招标的方式。 采用公开招标或邀请招标方式的委托有资格的招 标代理机构编制招标文件和组织评标；