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文件编号: LCD-HR-01 (006 ) 企业 LOGO 人力资源部经理岗位说明书 版次: A/0 页码:第 1 页 共 3 页 人力资源部经理 岗位说明书 一、岗位概况 岗位名称 人力资源部经理 所在部门 人力资源部 直接上级 总经理 人员编制 1 人 绩效薪酬经理 / 主管、人事管理主管 /专 直接下级 岗位分析日期 2017 年 6 月 员、培训管理主管 /专员 二、工作关系 执行董事、总经理、副总经理、项目总监、技术总监、工程总监、各部门经理; 内部关系 公司全体员工。 外部关系 与政府劳动部门、税务部门、人才市场、培训机构等。 三、岗位目的 根据公司总体发展规划和经营目标,制定公司人力资源管理和开发体系,通过员工招聘、培 训、薪酬、考核、调配等过程的控制,最优配置资源,实现员工与企业的双赢目标。 四、岗位职责 序号 职责 权重 职责分解与工作标准 人力资源规划与 根据公司发展战略,组织制定年度人力资源规划书。 1 5% 评估 定期实施人力资源评估工作,提交人力资源评估报告。 招聘管理: ①优化招聘流程,建立并完善面试测评体系,保证人力资源获 取工作优质、高效; ②建立并完善后备人才选拔方案和人才储备机制, 为公司的可 持续发展提供力量支持。 建立并完善新员工试用期考核机制,设置各岗位专业测试题 招聘与人力资源 2 15% 库。 配置 建立并完善内部人力资源调配市场, 对公司人力资源状况实时 分析、监控、调整,做到公司岗位与人员的动态匹配。 人力成本控制管理: ①严格根据既定的组织架构、岗位人员编制及薪酬等级制度, 开展人力资源管理工作,控制人力成本; ②每月 / 年按公司要求制定月度 / 年度费用预算。 培训与组织学习 实施培训需求调查,了解企业及员工发展需要,组织制定公司 3 15% 创新 年度培训计划。 文件编号: LCD-HR-01 (006 ) 企业 LOGO 人力资源部经理岗位说明书 版次: A/0
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