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装饰公司业务部职责及管理制度 为提高公司业务员的积极性和公司业绩, 明确责任纠纷,根据公司实际情况和“多劳多得,底薪 +提成+奖金”的原则,特制订制度如下: 业务部设主管一名,业务员若干人。一、业务部经理的职责: 1、贯彻公司有关规定,全面组织本部门工作(计划、实施、督导、培训) 。 2、落实工作任务到本部门员工。 3、对下属员工的工作绩效机型评估,考核。 4、定期向直属上级汇报本部门工作。 5、协调下属之间的工作。 6、完善部门管理制度。 7、客户信息收集、管理。 8、定期向经理汇报,总结部门业务进展情况并建立客户资料档案。二、业务部业务员的职责 : 遵守公司相关管理制度 ,积极宣传、维护公
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