某咨询上柴的战略咨询报告报告.pptxVIP

;;;上柴战略选择框架;;上柴未来发展战略的选择分析(1/2);上柴未来发展战略的选择分析(2/2);上柴战略发展途径;上柴应尽快采取一些相应的改进措施 – 业务运作;上柴应尽快采取的改进措施 – 业绩文化 ;上柴应尽快采取的改进措施 – 资产和负债的划分;上柴应尽快采取的改进措施 – 产品线;上柴应尽快采取相应的改进措施 – 合作理念;;Volvo将是上柴最具有吸引力的合作伙伴;;在工程机械领域与国内外整机厂的合作有几种可能的方式;OEM合作流程;; * 80~400马力 资料来源： 机械行业协会报告；内燃机工业年鉴；上柴市场研究室;;;;;;;;;;针对不同客户的战略;;;;;售后服务程序;;提供售后服务程序;新旧定价程序的主要区别;定价程序;;上柴在变型配套开发的工作上，与最佳做法有一定的差距;建议上柴采取的配套与研发项目的流程;通过这套变型配套产品开发流程，上柴可以大幅度缩短变型产品的设计与生产周期; 设计图纸(草图)，并进行有关技术准备工作 设计图纸(经过工艺草鉴的工作草图) 相关技术准备工作完成 变型配套设计项目工作小组 ;建议上柴采取的变型配套开发流程(2/2);研发项目管理中碰到的典型难题;研发项目管理成功的关键因素;;;战略、流程和组织改革实施计划;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:45:1416:45:1416:457/21/2021 4:45:14 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2116:45:1416:45Jul-2121-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。16:45:1416:45:1416:45Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2116:45:1416:45:14July 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。21 七月 20214:45:14 下午16:45:147月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 214:45 下午7月-2116:45July 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/21 16:45:1416:45:1421 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。4:45:14 下午4:45 下午16:45:147月-21