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企业平安综治维稳工作总结 平安综治维稳工作总结 2014 年，嘉广集团平安综治维稳信访工作坚持以 “创建平安社会、 构建 和谐广电 ”为主题，以 “预防为主，打防结合，重点打击，标本兼治 ”和 “谁 主管谁负责 ”的方针，结合党的群众路线教育实践活动，紧紧围绕集团 中心工作，把平安综合维稳工作作为维护稳定、确保一方平安的政治 任务来抓好、 抓实，牢固树立稳定压倒一切的指导思想， 从组织领导、 工作措施、完善制度等方面进行了积极有效的落实，确保了集团及下 属部门、单位的稳定和各项工作的有序推进。 一、强化组织领导，落实综治责任 集团党委依据人事变动及时调整充实平安综治维稳工作领导小组，坚 持每次召开集团办公会议、例会及党员或职工会议都讲平安维稳及安 全工作，并随时听取各部门及下属单位的情况汇报，及时研究解决维 稳工作中的实际问题和具体困难。不定期召开综治维稳工作形势分析 会，派出综治联络员参加各种综治维稳工作会议和业务培训班，提高 工作的针对性和实效性 ;定期开展领导信访接待日活动 ,将矛盾纠纷和 员工诉求及时化解在初始期和解决在实际生活上。为使综治工作各项 措施真正落到实处，严格实行平安综治维稳目标管理责任制，把维稳 工作作为考核各部门绩效的重要指标， 集团与各部门 (室)及下属单位层 层签订《综治维稳工作目标责任书》 ，层层分解任务，量化指标，使维 稳工作人人头上有压力、有目标责任。全年集团平安综治维稳领导小 组召开例会 2 次;多次利用不同会议强调安全维稳的重要性和必要性 ; 年初，集团与市及街道签订《综治维稳工作责任书》 、《信访责任书》、 《消防安全责任书》各 2 份;3 月份集团与部门及下属单位签订《综治 维稳工作责任书》 20 多份，签订覆盖面高达 100%;参加市、街道政法 综治会议各 1 次。 二、抓工作重点，加强矛盾纠纷排调力度 强化综治及维稳工作的管理。一是以党的群众路线教育为抓手，开展 学习教育、连心走访、矛盾排摸和整改落实等活动 ;二是突出管住重要 部门、重点部位和安全薄弱环节 ;三是以责任机制为核心，全面推行包 联责任制 ; 四是将安全责任采取横向到边，纵向到底的方法落实到人 ; 五是试用考核的办法，实行奖惩 ;六是坚持矛盾排查和调查处理相结合 的工作机制，实行定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导 包案制和 “零 ”报告等工作制度，随时排查矛盾纠纷，按照 “发现得早， 化解得了，控制得住，处置得好 ”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及 时进行解决处理 ;七是在信访和群众来访方面，实行挂牌督办、限期办 理、办结销号， 做到有访必复， 有件必办， 事事有回音， 件件有结果。 1—12 月份，多次开展党的群众路线教育实践活动， 开展评选先锋党员 和最美党员活动各 1 次;集团领导开展定期接调访 48 次，基本每周 1 次，每次均有部门 (单位 )负责人参与接待和调处 ;处理观众 (听众)来访投 诉环境污染 1 件，调处矛盾纠纷 20 多起。全年集团和集团有限公司等 部门 (单位 )未发生 1 起群体性上访事件和越级上访案件， 真正实现了纠 纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。 三、落实综治维稳制度，加强各项内部管理 一是集团制定了《综治维稳工作责任