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企业私有云数据中心项目 建设与实施方案 I 目 录 1 项目技术方案 3 1.1 系统集成方案 3 1.2 详细设计方案 18 1.3 私有云中心平台技术方案 23 1.4 私有云中心计算资源建设 24 1.5 私有云中心存储资源建设 27 1.6 私有云中心网络建设 33 2 项目售后支持方案 44 2.1 技术支持和售后服务保障 44 2.2 培训计划 50 2.3 项目组织方案 54 2.4 项目管理方案 65 2.5 验收方案 100 2.6 投标主要产品资料 106 II 1 项目技术方案 1.1 系统集成方案 10.1.1 对集成工作的理解 1、明确集成商定位，对项目建设成败负责 集成商是甲方的助手和合作伙伴， 参与项目全过程， 对本次采购的设备进行 集成，对本项目的建设全过程负责。 2、充分重视集成工作的复杂性 本项目面临需求复杂化、 渠道多样化、 工作交织化， 集成商充分认识这些因 素带来的项目建设复杂性，站在信息化和工程的角度，开展项目的规划、设计、 实施、服务和管理协调工作。 3、积极主动，真正为用户考虑 鉴于本项目的复杂性， 在系统集成项目建设过程中， 集成商需要了解和把握 项目的方方面面， 为集成工作顺利开展充分发掘整理需求， 发现和解决问题， 真 正为用户考虑，满足用户需求。 4 、项目建设和前瞻性研究相结合，保障可持续发展 在项目建设实施过程中， 集成商在保障当前项目建设的同时， 既要满足当前 业务需求的要求， 同时考虑未来技术和业务发展的需要， 充分考虑 3-5 年内的业 务发展需求， 本次项目选择的设备均充分考虑到了这一点。 确保当前项目建设和 未来项目建设对整个证监会信息化建设是可持续发展的。 5、认识“系统集成”本质，以“系统集成方法论”指导项目实施 充分认识“系统集成”的本质，采用系统集成方法论，保障项目建设的总体 性和持续性；实现系统安装调试、系统测试、整体集成、运行维护；统一组织、 专业分工、全程服务，以高效项目管理降低项目建设风险，提高项目建设质量。 10.1.2 集成商角色定位 1、服务者 3 对于业主单位， 集成商首先是服务者。
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