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生产计划管理制度.pdf

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    生产计划管理制度 生产计划管理制度（一） 一、目的： 建立生产计划的编制、执行、检查及调整程序，保证生 产计划的全面完成。 二、范围： 公司所有产品生产计划的管理。 三、相关责任部门： 氯碱车间、有机硅车间、生产基建部、市场部、保运车 间 四、内容： 4 、1 生产计划的编制： 4 、1、 1 各车间根据生产能力、产品库存及市场部销售 计划，负责编制周生产计划及月度、年度生产计划。市场

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