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会议扩声施工方案
一、 工 程概述
工程概况
XXXXXXXXX。
弱电工程范围
本工程的施工可以分为以下几大部分:
第一部分:所有线缆的铺设;
第二部分:会议室机房的建设;
第三部分:所有系统设备(会议扩声、中控系统、矩阵系统等系统)的安装调试;
第四部分:各类软件的安装设置;
第五部分:系统使用培训。
工程目标
1) 工期目标: 自进场通知书发出之日起 100 天内完成会议扩声系统工程的交货、 安装
和验收;
2) 质量目标:达到省优良工程
3) 项目管理目标:
全面贯彻 ISO9001 《质量管理和质量保证标准》 ,将根据我们制定的 《质量手册》和 《程
序文件》,建立完善的质量保证体系,消除不合格品,提供满足用户需求的产品。
针对本工程的特点,对施工过程中与质量有关的全部环节进行管理和控制,使全体管
理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。 对特殊、 关键的部位和过程设置质
量控制点。
4) 安全目标
杜绝重大伤亡事故,因工死亡责任力争为零。
杜绝重大机械事故及急性中毒事故。
杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故。
严格按照相关标准执行,达到广东省安全文明示范工地标准。
5) 施工环境和文明施工目标:树立现场全体员工环保意识,保持施工现场周围清的环
境,最大限度减少对环境的污染,文明施工。
6) 团结协作:同建设单位、监理单位、质监单位、安监单位、设计院等有关部门
持良好的合作关系,积极配合各单位的工作。
建立项目管理组织
明确项目管理组织目标、组织内容和组织结构模式,建立统一的工程指挥系统。组建
综合或专业工作队组, 合理划分每个承包单位的施工区域, 明确主导施工项目和穿插施工项
目及其建设期限。
二、 工 程系统现场施工及组织管理要求
施工组织设计
为了确保施工的顺利进行,对于每一次施工过程,都按照如下的施工程序进行:
备货、备料
作好必要的调查工作,包括必要的物资和技术调查,确保准备工作没有遗漏,及
早进行供货联系,落实供需要求;
保证所需要的设备材料已经到位,并已经通过质监小组的验收;
施工机械准备。根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算,编制工程所需
机械用量计划,组织设备需用量计划的落实工作,确保按时进场。
施工准备
熟悉现场布局、供电等各种情况;
由设计小组协助项目有关人员认真学习图纸,并进行图纸会审、自审工作,以便进
行正确的施工;
通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工所应达到的工艺和技术标准,明确工
艺流程;
进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解
图纸中的细节;
根据施工特点和施工进度计划要求, 确定劳动力需要用量, 并做好特殊工种的筹备;
通知专业施工队准备施工,准备相应的施工工具;
通知后勤小组做好后勤工作的安排和后勤保障工作,为职工的衣、食、住、行、医
等应全面考虑,认真落实,以便充分调动施工人员的生产积极性;
检查施工工具是否齐备、工作是否正常;
进场准备
对施工人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育并树立“质量第一、安
全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规;
做好必要的安全防护措施;
做好必要文明施工措施;
验货
根据施工图纸的要求检查设备是否齐全;
和器材小组办理设备交接手续;
施工
根据预先编制的作业设计进行施工;
严格按照既定施工工艺要求进行施工;
严格遵守相应的安全操作要求;
调试
根据设备的操作规范以及对设备进行加电调试;
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