KPI绩效考核管理制度方案.docx

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2021-07-13 发布于上海
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KPI 绩效考核管理制度一、总则 1、考核目的：员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效； 2、考核原则以提高员工绩效为导向；定性与定量考核相结合；公平、公正；多角度考核； 3、考核用途薪酬调整；职务升降；岗位调动；员工培训；二、考核职责划分 1、由总经理、分管领导、综管部组成考核小组，承担以下职责：最终考核结果的审批；中层管理人员考核等级的综合评定；员工考核申诉的最终处理； 2、综管部职责，作为考核工作具体组织执行部门，主要负责：对各部门进行各项考核工作的培训与指导；对各部门考核过程进行监督与