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年终绩效评估操作实务;一、明确评估内容;目标达成程度;目标影响因素; 四种不同的员工;绩效管理必须把握的两大原理;第一原理;第一推论,没有明确的标准,他人就不知怎样才算是做好工作;
第二推论,没有恰当的方法和程序,他人就不能做好工作;
第三推论,没有让人有做好工作的强烈动机,他人就不会做好工作 。 ;绩效管理有效性的测评;绩效管理有效性的诊断:当P1(努力---目标)很小时;绩效管理有效性的诊断:当P2(目标--结果)很小时;绩效管理有效性诊断:当P3(结果--需要)很小时;管理训练(1);管理训练(2);请大家思考;二、确定评估者;确定评估者的基本原则;确定评估者的方法;对自我评估进行封闭;建立责任追踪机制;评估申诉;
姓者 申诉部门: 申诉人: 年 月 日
;监督制约机制;三、选择评估方法;绩效评估的主要方法;劳动定额法;评级量表法;强迫选择法; 排序法;强迫分配法;在这种方法中,评估者把员工两两进行比较,然后选出一个总体上成绩较好的员工
成队比较法只适用于被评估者很少的情况。如果人数太多,则太费时间。
;关键事件法;短文法;选择评估方法的基本依据;四、实施绩效评估;进行绩效沟通;收集绩效信息;复习绩效合约;进行相关培训;开展绩效评估;绩效评估过程中应注意的几个问题;五、运用评估结果;与薪酬挂钩;与培训相联;与晋升相辅;与职业生涯规划相关;六、进行绩效反馈;开展反馈面谈;提出绩效改进计划;七、反思绩效管理;绩效管理应该达到的十大目的;高层管理者应该反思的十五个问题;部门主管应该反思的十个问题;绩效评估者应该反思的十四个问题;被评估者应该反思的十六个问题;绩效管理系统的设计和实施者应该反思的十二个问题;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Sunday, November 22, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。20:17:0020:17:0020:1711/22/2020 8:17:00 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。11月-2020:17:0020:17Nov-2022-Nov-20
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。20:17:0020:17:0020:17Sunday, November 22, 2020
13、志不立,天下无可成之事。11月-2011月-2020:17:0020:17:00November 22, 2020
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
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15、会当凌绝顶,一览众山小。十一月 208:17 下午11月-2020:17November 22, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/11/22 20:17:0020:17:0022 November 2020
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:17:00 下午8:17 下午20:17:0011月-20
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