某集团绩效管理实操手册.pptxVIP

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亨威集团绩效管理实操手册;手册目录;一、绩效管理的原理;绩效管理的原理;绩效管理之“道”;绩效管理之“术”【SMART原;SMART原则;PowerPoint 演示文稿;绩效管理之“法”——两定五化;绩效管理之“体”——三位一体考;绩效管理之“用”;二、绩效管理实战;第一步 战略目标与目标分解;PowerPoint 演示文稿;第二步 指标设计与目标设定;第三步 绩效计划;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;第五步 绩效反馈;单一问题的反馈样板:;常用的BEST反馈法则:;绩效反馈不顺畅的原因分析;第六步 绩效辅导;PowerPoint 演示文稿;第七步 绩效面谈;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;PowerPoint 演示文稿;第八步 绩效改进;第九步 绩效结果应用;三、绩效管理常见问题及解决;问题一 与薪酬的接口;问题二 主观打分怎么办?;问题三 绩效考核的难点在;问题四 下属抵触了,怎么办?;问题五 绩效目标太高,分不下;问题六 员工完不成,怎么办;PowerPoint 演示文稿;绩效管理的运行方式;让绩效管理创造价值! 让绩效管;PowerPoint 演示文稿

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