2021年河南电大企业文化教学考一体化题库.docxVIP

一单选题 (凝聚功能)是指当一种价值观被公司员工共同承认后,它就会成为一种黏合力,从各个方面把成员聚合起来,从而产生一种巨大向心力和凝聚力 2. (公司产品文化)是公司行为文化和公司精神文化显现和外化结晶 3. 在公司形象辨认要素中,一方面要考虑是(公司标志) 4. 物质文化从性质上看属于(显性)文化 5. (公司产品文化)是公司物质文化首要内容 6. 制度文化和心理文化从性质上看属于(隐性)文化 7. 抱负状态下先进公司文化发展态势体现为(螺旋式上升)现象 8. 公司制度文化核心内容是(公司领导体制) 9. 公司文化中核心文化是(公司精神文化) 10. (公司品牌)是公司物质文化表征,是体现公司个性化标志 11. (公司模范群体行为)是公司模范个体典型行为提高,具备全面性,因而在各方面都应当成为公司所有员工行为规范 12. (公司布局)是公司内外空间设计 13. (公司模范人物行为)对公司整体精神风貌和文明限度有着直接决定作用 14. 公司精神文明主体构造和公司文化大厦基石是(公司价值观) 15. 在一种详细公司中,价值观是一种有层次体系,由(核心价值观)和(外围价值观)构成 16. 海尔管理者把由一种工人创造一项技术革新成果以这位工人名字命名,并且由公司文化中心把这件事作为一种故事在公司进行传播。它向所有员工传达一种信息,这件事可以受到表扬,不久,工人中就兴起了技术革新之风。海尔文化中心经常在传播着种种故事,这对公司稳定发展起了十分重要作用。下列公司理念表达方式与海尔相似是(蒙泰精神、铁人精神) 17. 当一种公司把创新作为本位价值观时,当利润、效率与创新发生矛盾时,这个公司会做出(选取创新,使利润、效率让位)选取 18. 公司模范人物对公司行为文化产生最基本作用是(示范效应) 19. 公司家精神中最突出构成某些是(创新精神) 20. 公司价值观是公司在市场经营活动中,反映公司对其(生产经营)和(目的追求)中价值关系基本观点 21. 如下价值观属于感性、表层价值观是(咱们深信咱们一方面必要对医生、护士和病人负责) 22. 海尔管理者把由一种工人创造一项技术革新成果以这位工人名字命名,并且由公司文化中心把这件事作为一种故事在公司进行传播。它向所有员工传达一种信息,这件事可以受到表扬,不久,工人中就兴起了技术革新之风。海尔文化中心经常在传播着种种故事,这对公司稳定发展起了十分重要作用。海尔公司理念用了什么方式来表达(人格化表达) 23. 公司组织构造发展方向和趋势是(扁平化) 24. 有公司规定完不成定额,就会有某种形式惩罚;如果在考核评价中处在落后状态,就会影响到将来晋升与工资水平等。这种做法你以为合理与否?如果不合理,应当怎么做(不合理、避免单纯强调惩罚) 25. 1993 年LG 进入中华人民共和国之后,为了适应激烈市场竞争和满足渐趋复杂消费需求,LG 决定对公司原组织构造作出调节,将中华人民共和国地区别为华北、华东、华南、华西、东北五大区域进行集中化 管理,在各个区域重点都市北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分公司体制,同步实行大规模重组,撤销一种物业部门并且用韩国人替代所有五名外籍高管,执行“休 克疗法”重组筹划,详细方案为LG 电子将撤销其业务解决方案部门,把当前业务部门数量从五个减少到四个,即只保存家用电气部门、空调和能源解决方案部门、家庭 娱乐部门以及移动通讯部门四个部门。同步,为了协助LG 电子重新获得重要手机业务实力,LG 电子创立了一种软件技术中心以增强与软件关于能力。LG 使用这种办法进行组织构造重新设计最后目的是(增长公司利润) 26. 1993 年LG 进入中华人民共和国之后,为了适应激烈市场竞争和满足渐趋复杂消费需求,LG 决定对公司原组织构造作出调节,将中华人民共和国地区别为华北、华东、华南、华西、东北五大区域进行集中化管理,在各个区域重点都市北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分公司体制,同步实行大规模重组,撤销一种物业部门并且用韩国人替代所有五名外籍高管,执行“休克疗法”重组筹划,详细方案为LG 电子将撤销其业务解决方案部门,把当前业务部门数量从五个减少到四个,即只保存家用电气部门、空调和能源解决方案部门、家庭娱乐部门以及移动通讯部门四个部门。同步,为了协助LG 电子重新获得重要手机业务实力,LG 电子创立了一种软件技术中心以增强与软件关于能力。LG 组织构造调节成果是(建立了五大区域营业组织,建立了五大内销事业主体,精简了一种业务部门,创立了一种产品技术中心) 27. 1993 年LG 进入中华人民共和国之后,为了适应激烈市场竞争和满足渐趋复杂消费需求,LG 决定对公司原组织构造作出调节,将中华人民共和国地区别为华北、华东、华南、华西、东北五大区域进行集中化管理,在各个区域重点都市北