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关于如何调动青年员工积极性的研究;; 目前80后员工渐渐已成为企业发展的主力,而90后员工也逐渐步入企业,这两个群体已经成为职工队伍中重要的组成部分。他们中的一部分人表现出对工作和岗位的珍惜度不够,工作热情不高等问题,企业现有的管理体制和分配机制很难调动这部分人的积极性,让很多企业管理者感到棘手。;具体表现:1、自以为是 ;具体表现:2、不负责任 ;具体表现:3、纪律性差 ;具体表现:4、忠诚度低 ;;二、青年员工缺乏积极性的原因分析; 1、企业的培训不到位 意识引导不足,缺少职业危机感 ;对企业认同感低,缺少敬业精神;未经过艰苦磨练,缺少吃苦耐劳精神;对岗位工作了解不够,业务不熟练等。; 2、青年员工的诉求得不到满足 缺少沟通平台或沟通渠道不畅;基层管理人员工作方法不当,对青年员工的一些诉求重视不够,不能及时给予解决或做出合理解释。; 3、激励考核机制不够完善 绩效考核结果很难体现员工的工作业绩,考核差距不大,微弱的差距不能起到惩处和激励的作用;激励考核方法单一,奖少罚多,挫伤了员工的工作积极性。; 4、良好的企业文化氛围没有形成 企业文化的宣贯不够深入,缺乏典型事例的收集和提炼,企业文化氛围没有形成,员工对企业的价值和归属感、存在感不强,工作缺乏拼搏的斗志和热情。 ; 5、企业用人机制不健全 追求上进、勤勉尽职的员工没有在合适的时间提拔到合适的岗位;没有制定职工晋升相关的制度、办法,员工看不到自己未来职业发展的希望等。 ; 6、企业的劳动条件和环境过于艰苦 工作环境存在安全风险或危害员工身心健康的因素;劳动保护措施不到位;劳动强度过大;长期在野外工作;岗位工作容易受到社会歧视等。 ; 7、企业效益持续不佳 企业发展战略不明确、处于市场竞争激烈的行业或是成本过高、经营管理不善等导致企业长期亏损,甚至资不抵债,员工对企业的发展没有了信心。 ;;三、调动青年员工积极性遵循的原则;;四、调动青年员工积???性的具体措施;四、调动青年员工积极性的具体措施;四、调动青年员工积极性的具体措施;四、调动青年员工积极性的具体措施;四、调动青年员工积极性的具体措施;四、调动青年员工积极性的具体措施;四、调动青年员工积极性的具体措施;四、调动青年员工积极性的具体措施;;五、调动青年员工积极性的注意事项;谢谢大家!
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