商务谈判中的价格谈判案例课件.pptxVIP

第七章 商务谈判中的价格谈判价格解评报价的依据和策略价格磋商 2001. 052001. 052001. 05学习目标案例视频瓯柑进出口交易谈判 买方新加坡农产品进出口有限公司 卖方温州瓯海茶具有限公司案例分析谈判中，影响瓯柑价格的因素有哪些？谈判中买卖双方用了哪些策略？7.1 报价的依据和策略影响价格的因素价格谈判中的价格关系价格谈判的合理范围报价策略货物的新旧程度支付方式利益需求市场行情附带的条件和服务产品和企业的声誉销售时机交易性质交货期要求产品的复杂程度72161059438影响价格的因素 支付方式 柯泰伦是苏联派往罗威的全权代表，有一次，他就进口罗威鲱鱼有关事项与罗威商人，罗威商人精于谈判，开出一个很高的价格，而柯泰伦识破了对方的用意，双方坚持自己的价格，谈判一时无法进行，为了打破僵局，柯泰伦对罗威商人说：“好吧，我只好同意你们的价钱了，但是如果我方政府不予批准的话，我愿意以自己的工资支付差价，当然要分期付款，可能要支付一辈子。”罗威商人对这样的谈判对手无可奈何，只好降低鲱鱼的价格。back 利益需求 例如，当对方购买产品是为了投资需要，他对产品质量和效用往往超过对价格的关心；如果买方是为了转卖给他人而赚取利益，往往在购买时压低价格，好在转卖时获取更大利益。 back 附带条件和服务 胜达科技有限公司需要购进一批电脑，公司采购部联系到了长远电脑有限公司作为供货商，为本次交易进行谈判。 胜达公司希望以市场最低团购价购买到这批电脑，但又担心影响到日后合作关系，而长远公司期望利益最大化，又不愿意失去一个可靠诚信的长期合作伙伴。 谈判一开始，胜达公司提出的最低团购价被拒绝了，经过一段时间的协商，双方达成了基本一致的意见：胜达公司把报价提高，而长远公司提供胜达其他更多其他的令人满意的售后服务。back相对价格辅助商品价格客观价格单项价格浮动价格积极价格主要商品价格消极价格综合价格固定价格绝对价格主观价格价格谈判中的价格关系买方最高买价卖方最低售价价格谈判的合理范围买方初始报价卖方初始报价B’SBS’P卖方盈余买方盈余卖方希望向P右移买方希望向P左移价格谈判中的讨价还价范围价格谈判的合理范围双方保留价格不会告诉对方盈余分割的非对称性价格谈判的合理范围 小林川是日本一家企业的销售部主任，有一次他与太太去墨西哥度假，他太太很快进入了购物的人潮，他却 “只看不买” 到处闲逛，突然他看到一个小贩正在向他叫卖墨西哥披肩“1200个比索”，而小林对披肩根本没有兴趣，小贩：“好啦，大减价，800比索好了。”小林无奈向小贩表示，自己丝毫没有兴趣，说完转身离去，可是小贩跟着他一遍又一遍说着：“800比索，就800比索…”小林忍无可忍，开始试图甩开小贩，小贩继续追他，并把要价降低到600比索。遇到红绿灯，小林汗流浃背停了下来，小贩依旧跟在身后叫卖：“先生，400比索！”小林厌烦无比，警告小贩别再跟着他， 令他始料不及的是，小贩回答：“好吧，算你赢，200比索。”小林大吃一惊， “先生这个披肩在墨西哥最便宜是175比索，是一个加拿大人创造的记录，先生，200比索，您就买了吧。” “170比索，多一个子也不买。你到底卖还是不卖？“ 小贩非常委屈，汗流浃背，最后：”好吧，先生，它归你了。“ 小林回到旅馆，向妻子炫耀：“ 卖1200比索的披肩，可你丈夫——一位国际谈判家，只用170比索就买来了。” 结果妻子回答：“是吗？我买了一件一样的，才150比索，在柜子里。”小林先是一呆，然后打开柜子，果然一模一样。报价策略报价起点策略报价时机策略报价表达策略报价差别策略报价对比策略报价分割策略 报价起点策略卖方：开价要高。“你只想要一个，告诉他你 要十个”、“狮子大开口”买方：出价要低 报价起点策略的作用有效的改变双方的盈余要求提供一个评价卖方商品的价值尺度为下一步价格磋商提供充分的回旋余地影响最终成交价格和双方最终的获利 报价时机策略 首先让对方充分了解商品的使用价值和为对方带来的实际利益，待对方发生兴趣后再来谈价格。 过早的报价会为谈判带来压力。 先报价的优点先报价显得更有自信，首先在气势上压倒对方，表明自己欲达到的目标为以后的讨价还价树立一个戒备，把对方的期望限定在一个范围内对谈判全过程起到持续的作用先报价的缺点当自己对于市场和对手都还不了解时就贸然先报价，也会限制自身的期望值。过早的暴露自己手中的牌，便于对手在暗中组织攻击，迫使自己沿着对方设定的道路走下去 汤姆生是某跨国公司的电气工程师，他的某项发明专利获得了专利。一天，公司总经理表示愿意购买他的专利，并问汤姆生希望要得到多少钱。汤姆生对自己的发明到底有多大价值心里没底，有10万元他就心满意足了，但聪明的他不愿先开价，他巧妙的回答：“我的发明对于公司有怎样的价值，请你说一说吧？”这样在无形中让总经理先报