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创业计划书模板范例 创业计划书的内容 一般来说，在创 业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金 总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险 评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般 包括以下十一个方面： （一）封面 封面的设计要有审美 观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成 良好的第一印象。 （二）计划摘要 它是浓缩了的创业计 划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以 便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一 般包括以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主 要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计 划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及 企业获取成功的市场因素。 （两页内完成） （三）企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要， 而是对你的公司做出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制 定公司的战略目标。 （四）行业分析 在行业分析中，应 该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋 势等内容。 关于行业分析的典型问题： （1）该行业发展 程度如何？现在的发展动态如何？ （2 ）创新和技术进步在 该行业扮演着一个怎样的角色？ （3 ）该行业的总销售额有 多少？总收入为多少？发展趋势怎样？ （4 ）价格趋向如何？ （5 ）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行 业的？ （6 ）是什么因素决定着它的发展？ （7 ）竞争的 本质是什么？你将采取什么样的战略？ （8 ）进入该行业的 障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ （五）产品（服务）介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的 概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品 的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的 市场前景预测；产品的品牌和专利等。 在产品（服务）介绍 部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确， 也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地， 产品介绍都要附上产品原型、照 片或其他介绍。 （六）人员及组织结构 在企业的生产活 动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、 产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的 主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循 科学的原则和方法。 在创业计划书中，必须要对主要管理人 员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务 和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计 划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机 构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公 司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权； 公司的董 事会成员；各位董事的背景资料。