新员工入职培训方案.pdfVIP

精品文档 2018 年新员工入职培训方案 一 、培训目的 新员工入职培训的主要目的是使新员工明确自身岗位职责、工作任 务和目标，掌握工作要领、工作流程和方法，尽快适应组织环境和文化， 保证质量、环境体系、职业健康安全管理体系运行的持续有效性，提高 现有人力资源的质量，使人力资源满足各项工作要求。通过培训帮助新 员工建立良好的人际关系，增强团队合作意识、执行力和集体凝聚力。 二、 培训范围 2018 年应届毕业生 三、培训时间、地点 7 月 8 日至 7 月 22 日于海军工程大学（天津校区）进行为期十五天 的新员工入职培训。 此次培训采取军训与授课相结合、 脱岗封闭的方式， 后期进行各岗位业务知识培训。岗位业务知识培训由各单位、部室组织 完成，根据具体情况确定培训日期。 四、培训内容 1. 企业概况：公司发展历史、企业现状以及业务范围、未来前景、 经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能、人员结构。 2. 人事管理制度：考勤制度、假期制度、薪资福利制度、培训管理 制度、职业资格、职称等。 3. 财务制度：费用报销、请款程序及相关手续办理流程以及办公设 备的申领使用。 4. 安全管理教育：对新员工开展安全防范教育以及安全知识普及 . 精品文档 5. 岗位培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、绩效考核的 方式、外界合作关系等。 6. 员工守则和礼仪：员工手册、奖惩条例、行为规范、职业操守和 商务礼仪等。 7. 实地参观：参观公司在津项目部。 五、培训工作组织安排 1.人力资源部根据新入职员工的规模情况确定培训时间、地点并拟 定培训具体方案，做好培训成本预算控制。 2.与各相关部门沟通协调，作好培训课程讲师、时间的安排以及培 训考核试题的准备工作。 3.人力资源部负责全过程的组织培训工作，包括经费申请、人员协 调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控以 及培训效果的考核评估等。 4.人力资源部在新员工入职培训结束后一周内，进行培训总结分析、 统计新员工入职考核结果，上报主管领导审阅。 六、培训课程安排详细流程 首先，组织召开“新员工入职培训”动员大会；然后，安排入职体 检并填写干部登记表、签订劳动合同，发放《员工手册》 、《岗位指导手 册》，安排讲师利用多媒体载体讲解公司企业文化、 组织机构及相关业务 知识等；最后，结合学员培训期间所学内容，分岗位类别进行考试。 培训结束后，结合培训期间表现和考试成绩评选出优秀学员（ 4-5 名），召开培训总结大会并对优秀员工给予嘉奖， 带领新员工实地参观新 . 精品文档 的工作环境，认识自己的上下平级同事，举行迎新宴。 具体培训安排见下表： 日期 时间 培训内容 讲课人 上午 体检、公司领导动员讲话 7 月 8 日 下午 军训 上午 军训 7 月 9 日 下午 企业概况、发展战略培训 上午 军训 7 月 10 日 下午 员工守则和礼仪培训